2015年，面对严峻复杂的宏观金融经济形势和不断加快的利率市场化改革进程，新铺信用社在坚持规范经营、防范风险的前提下以业务发展，不良净降为目标，以提供优质、快速、全面的金融服务为手段，积极拓展市场，通过全体员工的共同努力，在2015年一季度结束之时，实现了各项业务“开门红”。
       一、做宣传、提服务、强联系，促进存款稳步增长
      2015年年初新铺信用社紧紧围绕迎“双节”有利时机，大力做好业务宣传工作。一是针对外出务工人员大量返乡资金流量明显增加、存源扩大的有利时机，大力开展形式多样的户外宣传活动，在新铺镇主要街口、广场及营业厅外悬挂宣传横幅，在营业厅窗口张贴存款利率活动海报；二是继续做好服质量大提升务活动，要求营业场所环境卫生必须时刻干净整洁，全体工作人员除了要统一着装外，还要用语和手势必须到位和标准，通过服务提升活动的开展，使信用社形象在老百姓心中得到了大幅提高；三是与当地党、镇、财政所以及村组做好联系，汇报我县农商行改制进度，改变地方领导信用社不是银行的意识，争取更多资金及业务支持。通过不懈努力，在1月份各项存款突破2亿元大关之时，1季度末各项存款余额达22,057万元，较年初增加2,621万元，提前完成了2,600万元的全年任务，实现了1季度存款“开门红”。
       二、立足“四早”，做强小额信贷，提高办事效率，加大贷款营销
      新铺信用社因地理环境制约，贷款营销一直是影响业务发展的“瓶颈”。2015年新铺信用社及时调整信贷策略，努力投放贷款。一是贯彻“早调查，早计划，早投放，早收益”的贷款营销方针，大力投放贷款，止1季度末累计投放贷款149笔1,071万元，较去年同期多投放80万元；二是结合新铺信用社地理环境及农户需求，把农户小额信用贷款做大做强，做好“信用村”建设工作，止1季度末农户小额信用贷款余额2,174万元，占各项贷款余额的62%；三是加强信贷管理，提高信贷人员素质，杜绝信贷发放中的各类违规违纪现象发生，要求每笔贷款信贷员必须进行上门调查，对符合条件的客户要求当天最迟次日进行办结，提高贷款“办结率”；通过全体员工的共同努力，止1季度末，新铺信用社各项贷款余额较年初净增178万元，从而一举扭转去年一直以来贷款余额持续下降势头。
        三、控新降旧，努力完成不良净降任务
2015年1月末新铺信用社不良贷款大势反弹107.1万元，盘非工作相当困难，但为了不使信用社资产和职工利益受损，全体员工不放弃、不气馁，团结一心打了一场不良贷款攻坚战。一是及时将不良清降任务分解到人，落实责任，严加考核；二是修改了《新铺信用社客户经理管理考核办法》，加大到期贷款清收与处置力度，对非考核期正常贷款向下迁徙贷款逐笔进行处罚，减轻季末不良清降压力，调动信贷员工作积极性；三是摸清不良贷款底子和成因，对有望收回或盘活的不良贷款，逐笔分析制订盘活措施，由专人负责，确保盘活。通过努力，1季度末新铺信用社累计收回化解历年不良贷款18笔69.1万元，盘活化解当年迁徙贷款17笔82.1万元，从而确保了1季度不良贷款净降任务的全面完成。
      四、加强信贷考核，实现利息收入最大化
近年来由于新铺信用社不良贷款大势反弹，导致利息收入任务完成率较往年有所下降。2015年通过修订《新铺信用社客户经理管理考核办法》，要求对正常类贷款利息做到应收尽收，否则将按笔进行处罚，而对收回次级及以下贷款利息的进行适当奖励，以此督促和调动信贷员工作责任心。仅1季度就收回2笔2006年以前不良贷款本金3.1万元，利息近5万元，从而确保了1季度贷款利息收入顺利实现90.16万元，完成1季度收息任务88万元的102.5%。
      五、其它业务全面快速发展
通过年初的业务宣传及全体员工的共同努力，2015年1季度新铺信用社在表外不良贷款收回及电子银行等业务中也取得了较好成绩。其中表外不良贷款完成1季度任务的149%，发行富秦卡291张，完成1季度任务220张的132%，开通网上银行91户，完成了1季度任务25户的364%，另外手机银行、短信签约等电子银行任务也取得了快速发展。
      虽然2015年新铺信用社后期工作仍存在很大困难，尤其是在贷款营销和不良净降任务上，但新铺信用社全体员工将以更加奋发有为的精神面貌，攻难克坚、开拓创新，努力实现各项业务稳步健康发展，为2015年我县农商行改制做出自已的贡献！