“马啸、马琼两名同志荣获本周营销能手荣誉称号，有请董事长杨涛同志为他们颁奖！”随着副总经理邓小亮的宏亮嗓音，西乡农商银行营业部2023年8月第三次“周评比会”正在如火如荼进行中。与往日相比，不同之处是今天有“客人”参加--该行董事长杨涛同志及风险管理部工作人员出席了营业部例会。

      近期，为掌握各机构“三项工作机制”运行情况，杨涛同志带领部室工作人员奔赴一线，前往各支行参会旁听，深入开展工作调研。所谓“三项工作机制”是指“召开晨夕会、业绩周评比、业务转介绍”，这是西乡农商银行近年来总结工作得失、精心推出的重要创新举措之一，旨在通过提升内部管理效能促进业务经营发展。本次高管参与营业网点的日常例会，也是该行领导班子响应上级号召大兴调研之风、倾听员工心声的一个工作缩影。

      8月15日下午6点半，总部营业部全体员工24人齐聚会议室，精神饱满地参加每周“业绩评比及案例分享会”。会议由营业部副总经理邓小亮同志主持。

      第一项议程是各片区负责人进行工作汇报。柜组负责人马琼同志汇报了前期柜面工作开展情况，“上周共开立对公账户6户，实地上门账户年检45户，上缴核对全县社保卡373张……”，对工作中存在的不足查缺补漏，并详细安排了本周工作事项。副总经理屈婷同志通报了企贷中心工作开展情况，“上周共评定企业信用等级8户，发放公司贷款3户1250万元，营销电子银行业务12户……”，并重点讲解了后期信贷工作项目。

      第二项议程是“头脑风暴”集体讨论时刻。副总经理邓小亮同志就前期人事调整后、各客户经理管辖片区重新划分事宜进行了通报。5名客户经理针对各自片区情况和工作难点依次发言，会场上气氛热烈。

      第三项议程是最受大家欢迎的“评先”环节。营业部总经理付淼同志公布了各员工营销数据，宣布了本周营销能手名单。杨涛董事长现场对两名优秀员工颁予奖杯，并送上鲜花和寄语。

      第四项议程是压轴节目--案例分享。营业部委派会计邓珊珊同志向参与人员讲述了亲身经历的两个营销故事，分享了个人心得体会。付淼总经理结合案例分享，要求大家气而不馁，持之以恒，认真总结反思，继续做好业务营销，坚持执行“三项工作机制”。

      会议的最后环节，杨涛董事长对本次评比会进行了精彩点评。“本来我计划只做旁听者，不发言的，但是大家盛情难却……”他笑着说，总部营业部“周评比会”开得扎实，落到实处，令人欣慰；全程时长22分钟，不冗余，不繁杂，精简有力；从本次会议流程和内容来看，团队分工到位，员工分享真切，评点分析入理，不但加强了同志之间的感情交流与工作沟通，促进了业务发展和内部管理的有机融合，也为全行深入开展“三项工作机制”树立了良好的学习榜样；今后营业部应当继续总结得失，发动全员参与，让柜面人员轮流发言倾诉心声。

      新时代新使命，新征程新作为。近年来，西乡农商银行创新推出“三项工作机制”，不仅是深入开展“增户扩面”工程、贯彻落实“授信客户三年倍增行动”的有力抓手，也是优化内部管理机制、提升综合效能的重要举措，取得了较好的成效。后期，该行将认真总结提炼，持续创新发展，深入贯彻省联社“12421”年度工作总要求，认真领会全省农合机构上半年经营分析会精神，严格执行汉中审计中心全市前七个月经营分析会议要求，紧抓下半年有效的工作时间，全力以赴冲刺各项经营目标，奋力谱写高质量发展新篇章。