为认真贯彻省联社年初工作会议精神和“三个年”活动要求，全面总结2023年一季度业务经营和旺季营销“新禾行动”工作成效，深入分析存在问题，安排部署二季度业务经营工作，4月19日，省联社汉中审计中心在略阳联社召开全市农合机构2023年一季度业务经营分析暨旺季营销“新禾行动”表彰会。各行社理（董）事长、主任（行长）、监事长，分管业务、电子银行副主任（副行长）、业务部经理，“新禾行动”优秀团队代表、营销能手代表共计80余人参加会议。

      会议通报了全市农合机构2023年一季度业务经营情况，深入分析了存在的问题和不足，各行社汇报了一季度业务经营工作，西乡、南郑、略阳三家行社和“新禾行动”营销能手代表分别作了经验交流。按照“干部作风能力提升年”活动方案，结合各行社一季度业务经营情况命名了“红旗”“黄旗”单位。宣读了表彰文件，并为“新禾行动”优秀团队和营销能手颁奖，号召全体干部员工对标先进，进一步提振精气神，永葆奋勇争先的进取心，不断创造新业绩、续写新辉煌。

      会议要求，全市农合机构要进一步坚守主责主业，不断强化服务地方经济发展能力；要持续深化营销策略，不断巩固县域金融市场主力军地位；要牢固树立底线思维，不断夯实汉中农信高质量发展根基。

      会议强调，要进一步强化提质降本增效，抓好重点项目账户开立；强化精准营销对接，做好重点项目融资服务；强化“党建+金融”服务模式，守好农村金融服务阵地。要密切好与政府之间的关系，做到干事“通天气”；把握好与客户之间的关系，做到服务“接地气”；处理好与员工之间的关系，做到创业“聚人气”。要以提升员工能力为抓手，持续深化学习教育；以转变干部作风为导向，不断提升担当意识；以履行党员义务为准绳，弘扬伟大建党精神。

      会议号召，全市农合机构要深刻把握“时”与“势”的变化，围绕年初制定的“蓝图”“路径图”“作战图”，科学统筹好业务发展与风险防控的关系，合理处理好当前和长远的关系，以高质量项目推进、营商环境突破和干部作风能力提升“三个年”活动为抓手，以存款余额突破1000亿元为新起点，力争6月末实现实体贷款余额突破400亿元、各项贷款余额突破500亿元大关，奋力开辟汉中农信高质量发展新天地。