9月6日下午，宁强联社召开实体贷款投放推进督导暨“冲刺全年 赢在金秋”劳动竞赛动员会。在社领导班子成员，各部门、各机构负责人参加会议。

      会上，业务发展部解读了《“冲刺全年 赢在金秋”劳动竞赛活动方案》，就活动目标、组织领导、考核规定、奖惩措施、工作要求等方面做了具体安排。各机构围绕实体贷款投放工作差距和追赶进度工作措施做了详实汇报，对全面完成劳动竞赛任务目标做了誓师表态发言，坚定了管理层全力以赴补短板的决心和奋勇争先、追赶超越的锐气。
      党委委员、副主任周勇通报了前8个月实体贷款及电子银行业务营销情况，从省联社经营目标责任制考核得分为切入点，客观分析了存在的业务短板弱项和严峻形势，以坚定冲刺全年任务信心、做好到期贷款回访营销、做实“进、知、解”走访营销、扎实做好数字普惠和农户授信等八项具体措施为机构明确了工作思路和任务目标。

      党委副书记、主任马海宏强调，在金融支持稳经济大盘和目标进度严重滞后的双重任务形势下，全员更要知耻后勇，齐心协力，将思想和行动切实统一到联社的决策部署上来，他要求，一要认清形势坚定信心，直面经济下行与疫情影响叠加的风险挑战，在认识上再提高，切实增强信贷投放的紧迫性、重要性和必要性；二要突出重点精准发力，以最快速度切实解决信贷投放堵点难点，在措施上再强化，通过全员参与劳动竞赛迅速为业务瓶颈打开局面；三要统筹兼顾有序推进，打破“头痛医头，脚痛医脚”的思维僵局，在责任上再靠实，瞄定各项重点工作以更宽的视野抓谋划、促发展；四要扑下身子务实担当，以作风建设提升工作效能，在行动上再坚决，以卓越领导力与高效执行力推动落实，不折不扣完成既定目标任务。
      当天晚上，通过以会代训方式，业务发展部对“进、知、解”工作质量提升年和数字普惠贷款考核指标再做专项解读，信贷管理部对金融数据统计及信贷资料规范进行专题培训。
      会议号召，全体干部员工要始终保持高昂的斗志，坚定信心，保持韧性，鼓足干劲，积极投身到轰轰烈烈开展的“冲刺全年 赢在金秋”劳动竞赛中去，在风险考验中淬炼斗争意志，攻克重重难关，再创崭新业绩，为宁强联社高质量完成各项任务目标贡献力量。