为总结回顾前八个月工作，分析研判当前问题短板，安排部署旺季重点工作，进一步坚定全员信心、明确发力方向、清晰工作思路、做细压实举措、立即换档提速，迅速掀起全民皆兵、攻坚拔寨的旺季工作高潮，9月2日晚，汉台联社采取“主会场+分会场”形式组织召开了2022年度旺季重点工作推进会，联社领导班子，各部门正、副经理，各机构负责人，业务条线部门全体人员及全体客户经理参加会议。会议由联社纪委书记韩浩主持。

      会上，联社业务发展部、信贷管理部、风险管理部、特殊资产管理部分别就“支农”亮点工程进度、“支小”亮点工程进度、表内不良贷款清降情况、特殊资产及“破冰行动”清收情况进行了通报。联社副主任刘谟强、何宏斌分别就旺季“支农、支小”亮点工程推进、贷款利息清收等工作进行了强调安排。
      联社党委副书记、主任王云在会上作了旺季重点工作安排部署讲话，深刻指出了当前联社存在的业务经营短板，明确了旺季工作总体要求、奋斗目标及时间节点 ，安排部署了旺季各项经营工作重点。他强调，全体人员务必要坚持以重点任务完成为导向，以经营考核得分提高为目标，迅速补齐经营管理短板、加快工作节奏，确保在11月底前全面完成年度各项主要任务指标，不断为联社经营发展夯基奠底、蓄势赋能。
      联社党委书记、理事长楚永安在会上作了总结讲话，他从经营目标考核及农商行改制推进两个方面取得的阶段性成效总结回顾了前八个月工作，深入剖析了当前联社上下突出存在的“三大作风顽疾”和“三大经营问题”，并对做好旺季重点工作提出三点要求。一要坚决提高思想站位，深刻认识旺季各项重点工作的极端重要性，真正做到始终与联社党委的部署要求同频共振。二要精准聚焦靶向出击，务必要牢牢抓住主要矛盾和重点环节精准发力，确保旺季重点工作与农商行改制统筹兼顾、一体推进。三要坚持常态引领推进，各级管理人员必须坚持“底子清、目标明、措施实”的工作总原则，全面加大对重点机构、重点人员的盯控力度，确保重点指标、重点环节万无一失。
      会议强调，2022年度旺季工作是集改革与发展的真正决战决胜期，全体员工务必要看清形势、心系信合、情系汉台，在这一历史性发展转折点上一定要勇往直前，不畏难、不退缩，迅速厘清思路，责任上肩，大干苦干四个月，坚决打赢旺季重点工作攻坚战、年度经营突围战和农商行改制冲锋战，为“汉台信合梦”而努力奋斗。