作者:勉县信用联社 李泓洋 发布于:2022-08-03 16:13:46 浏览 (309)
摘要:为进一步压实工作责任,传导工作压力,督促后进机构及时弥补短板弱项,迅速扭转当前任务目标进展缓慢的不利局面,7月22日,勉县联社召开“强弱补短”专项行动约谈会。本次约谈共计召集10家存款、贷款、表内不良贷款等指标后进机构,联社领导班子成员、相关条线及包社部门负责人参加会议。
为进一步压实工作责任,传导工作压力,督促后进机构及时弥补短板弱项,迅速扭转当前任务目标进展缓慢的不利局面,7月22日,勉县联社召开“强弱补短”专项行动约谈会。本次约谈共计召集10家存款、贷款、表内不良贷款等指标后进机构,联社领导班子成员、相关条线及包社部门负责人参加会议。
会上,条线部门通报了各机构业绩完成情况,逐一指出各项任务指标的短板差距。后进机构针对各自弱项任务指标和存在问题进行了客观分析,并就三季度工作措施和经营目标进行了表态发言。包社部门及包抓领导根据各负责人汇报情况进行了逐一点评,并提出了针对性建议和要求。
纪委梁书记强调:一是各机构加强员工管理,通过细化任务目标,夯实工作责任,狠抓落实促提升。二是各机构负责人起到模范带头作用。三是强化履职尽责,提升工作能力和服务水平,把工作抓全抓深抓实抓细,确保“强弱补短”工作有序开展。
联社主任窦成军做了总结讲话,指出此次约谈会是针对当前目标任务推进缓慢问题的一次深刻检视,被约谈机构负责人要高度重视,知耻后勇,知弱图强。他要求:一是要高度重视。只有从思想上重视差距,才能群策群力破解难题。二是要全力以赴。全体员工必须竭尽全力,打好业务推进攻坚战。三是要多措并举,打好组合拳。持续深化“进、知、解”活动,加大贷款投放力度;继续做好资金组织工作,提高低成本存款占比;打好不良贷款清降持久战,开拓思路、打破壁垒,有效处置化解信贷资产风险。四是要齐抓共管。上下联动,强化管理,逐步形成“总社指导督导、包联部门监督”的工作模式,切实提升机构工作质效。
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