7月15日上午，勉县联社召开了2022年上半年业务经营分析会暨业务营销例会，联社领导班子、各机构正副主任、各部门经理及全体客户经理参加会议。

      会上，联社监事长张彤首先传达了省联社汉中审计中心上半年业务经营分析暨业务营销会议精神；副主任邱德位分析通报了勉县联社2022年上半年业务经营及业务营销情况，对标任务目标逐项分析了当前经营现状，指出了业务经营存在的问题，从强化成本管控、实体贷款营销、财务精细化管理、提高电银业务质效以及提升客户经理素质等方面详细安排部署后期业务经营工作。副主任郭东通报了不良贷款清降及“破冰行动”开展情况，指出当前不良贷款清降中还存在潜在风险高、新增不良多、特资清收慢、时效管理差、积案执行弱、动真碰硬少等六方面问题，要求全体员工迅速端正态度，解放思路，持续创新清收手段，加大诉讼管理、执行力度，严控严查新增不良。联社纪委书记梁小平解读了联社约谈办法。

      联社党委副书记、主任窦成军作了《总结剖析找短板 克难攻坚勇争先 以必胜决心推进各项目标任务全面实现》为主题的讲话。讲话全面回顾了上半年工作，从队伍作风、发展基础、风险管控、合规操作等四方面深刻剖析了联社业务经营中存在的痛点、难点、堵点和乱点。他指出：要紧盯全年目标任务，直击问题，在四个方面狠下功夫，坚决扭转当前不利形势。一是在品牌建设上下功夫，于高度统一发展共识中展现新担当。要持续强化“红色引擎”动能，不断强化责任意识、危机意识；二是在深耕细作“三农”上下功夫，于聚焦主责主业中展现新担当。以金融支持县域经济发展、乡村振兴进程、“智慧”城市建设为抓手，在稳住经济大盘中贡献信合力量；三是在狠抓不良清降上下功夫，于破解经营发展困境中展现新担当。持续加大清降不良贷款力度，高度重视“双逾”贷款的处置化解；四是在转变作风上下功夫，于提高履职水平中展现新担当。全体员工要不断加强担当意识、持续强化合规管理、加大加强内审力度、全面提升文明服务、紧绷安全责任之弦、全力加快改制进程。
      会上，对业务先进机构及后进机构分别进行了“红旗奖”“蜗牛奖”授旗。“红旗”机构进行了经验交流。“蜗牛”机构作表态发言。
      此次会议的召开，凝聚了全员共识，提振了全员精神，鼓舞了全员士气，激发了全员斗志。勉县联社上下将认真贯彻落实市县半年工作会议精神，紧扣发展主题、紧盯任务目标、紧跟市场需求，以争先进位的竞争意识、逢旗必扛的责任意识、高标定位的担当意识，多措并举、强弱补短、争分夺秒、克难攻坚，全面实现2022年各项经营任务，推动勉县农商行改制目标早日实现，谱写勉县联社高质量发展新篇章！