为全面传达落实汉中市农合机构2022年上半年业务经营分析暨业务营销例会精神，进一步找准短板、精准发力，7月14日，洋县联社召开2022年上半年业务经营分析暨业务营销例会，联社领导班子成员、各部室经理、各机构负责人及委派会计参加会议。会议由联社主任路小勇主持。

      会上，联社主任路小勇传达了汉中市农合机构2022年上半年业务经营分析暨业务营销例会会议精神，通报了洋县联社上半年业务经营情况，深刻剖析了当前业务经营中存在的短板弱项，并就下半年业务经营工作提出持续调整存款结构，提升低成本存款占比；坚守市场定位，在实体贷款投放上狠下功夫；持续强化信贷管理，不断夯实发展基础；压降不良贷款占比，打好“破冰行动”攻坚战；夯实特资清收责任，保障攻坚成效；加快财务管理转型，提升成本管控水平；全方位拓宽获客渠道，提升电子银行工作质效的具体要求。
      各信用社主任围绕上半年工作存在问题、后期工作措施及目标计划进行了汇报，各业务条线负责人结合各自条线任务完成情况作了表态发言，领导班子其他成员对分管工作进行强调，提出行之有效的工作措施。
      会议还按照“作风能力建设年”活动安排，对得分在80%以上，排名全县前3位的机构授予“红旗”奖，对得分在60%以下，排名全县后1位的信用社和后2位的分社发给“蜗牛”奖。

      联社理事长王龙海作了题为《正视差距强举措 全力以赴提质效 以只争朝夕的奋斗精神全面完成各项工作任务》的讲话。从四个方面简要回顾了洋县联社上半年工作，指出在党的建设、业务发展、风险防范、财务管理、内控合规等方面存在的主要问题，并对下半年工作提出六点具体要求：一要压实党建责任，赋能高质高效。二要优化存贷结构，寻求增长亮点。三要强化核算意识，提升财务水平。四要加大营销力度，增强获客能力。五要尽早研判风险，强化“特资”清收。六要明确预防措施，筑牢合规防线。
      安逸便觉未来无光，启程方知充满希望。洋县联社全体员工将以舍我其谁的担当、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，紧盯短板弱项，集聚才智、倾注汗水，奋力完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。