7月15日上午，宁强联社召开2022年上半年业务经营分析暨三季度工作推进会议。联社领导班子成员、全体中层正副职、特殊资产管理部全体员工参加会议。联社党委委员、副主任何莉主持会议。

      何莉副主任传达学习了全市农村合作金融机构2022年上半年业务经营分析暨业务营销例会精神，通报了上半年财务收支、资金业务和电子银行业务经营情况，针对分管条线重点工作中急需谋划、重点解决的痛点难点问题和具体表现，她以监管形势分析、财务核算规则解读、考核指标变化讲解的方式提出了具体要求和措施，对下半年重点工作任务做了安排部署。
      联社党委委员、副主任周勇分析通报了上半年业务经营及业务营销情况，客观分析了存在的业务短板弱项和严峻的竞争形势，从全力做好建档评级授信、小微企业贷款营销、数字普惠贷款补短、负债结构优化、规范信贷基础数据采集、不良贷款风险化解、信贷领域违规行为专项治理等七个方面对下半年业务经营工作进行安排部署。
      联社党委委员、监事长何鹏通报了上半年稽核审计工作情况，着重就审计对经营管理工作的重要意义向与会人员讲了一堂深入浅出的审计专题课，就落实好下半年稽核审计工作，他强调，要健全审计工作领导机制，维护审计的独立性；强化审计队伍建设，推动审计方式创新；健全审计整改工作机制，推动审计整改结果运用，增强以审计监督化解风险隐患、遏制违规问题的能力，更好的发挥稽核审计在推进联社深化改革和高质量发展中的作用。
      会上，对三季度不良贷款清收专项行动做了动员部署。特殊资产管理部通报了上半年特殊资产清收暨“破冰行动”开展情况，详细解读了三季度不良贷款清收专项行动实施方案，吹响了新一轮不良贷款清收“攻坚战”的号角。举行“授旗仪式”，为业务经营综合得分前三名及后三名分别颁发“红旗单位”和“蜗牛单位”，“红旗单位”负责人分享了经营管理中的经验做法，为与会机构提供行动借鉴，“蜗牛单位”负责人深刻查找差距和不足，就改进后期经营工作作表态发言，提振迎头赶超的信心和决心。

      联社党委委员、纪委书记李毅秀开展了中层管理人员集体廉政谈话，语重心长的指出了管理人员及员工在作风能力、工作质效、学习教育等方面存在的不足和问题具体表现，要求全体管理人员要在年度目标任务完成、廉洁纪律执行和工作作风转变上花时间下功夫，夯实责任，积极履行党风廉政建设工作职责；认清形势，时刻保持惩治腐败的高压态势；务求实效，主动把党风廉政建设扛在肩上；坚定信念，牢固树立纪律规矩意识。
      联社党委副书记、马海宏作了题为《转作风 提效能 勇担当 再奋进 以狠抓落实的决心和韧劲跑出追赶超越加速度》的总结讲话。他从各项经营指标稳中向好、党建工作有力有效、业务活力明显激发、内控管理日趋完善四个方面充分肯定了上半年联社业务经营管理取得的积极成效，他指出，上半年，整体工作呈现稳中有进、总体向好的态势，各项成绩来之不易，要乘势而上。客观点出了在工作质效、思想作风方面存在的突出问题和具体表象，提醒全员问题挑战不容懈怠，要应势而动。针对当前的严峻形势和艰巨任务，他要求，必须盯紧目标狠抓落实，要聚势而强。并从以加强党的建设为统领，为改革发展提供坚强组织保障；以提高经营效益为目标，持续筑牢业务高质量发展根基；以提升信贷资产质量为主线，全力以赴推动不良破冰攻坚；把全面从严管理作为工作常态，积极营造合规经营良好氛围；把安全稳定放在重要位置，全力维护联社和谐稳定发展大局五方面对下一步业务经营工作和不良贷款破冰攻坚、合规管理体系建设、常态化开展扫黑除恶斗争等重点工作出了具体要求，做了动员部署，提出了具体措施。他号召，全体员工要以卧薪尝胆的意志、破釜沉舟的勇气、背水一战的决心，盯着目标搞工作，瞄着弱项求突破，打一场追赶超越的攻坚战。
      会议还对案件风险防控、涉诈涉赌“资金链”治理、反假货币、信访维稳及防汛、安全稳定工作和疫情防控等重点工作进行了强调安排。
      下半年的冲锋号角已经吹响，宁强联社全体员工将继续弘扬不畏艰难、敢战善战的精神气，以建党101周年为新的起跑线，团结一心，砥砺前行，敢为人先，以苦干实干推动宁强联社再上新台阶，以实绩实效迎接党的二十大胜利召开！