为全面总结2022年“新禾行动”旺季营销活动，研判当前经营形势和解决存在问题，安排部署后期业务经营工作，4月15日，勉县联社召开2022年“新禾行动”总结暨一季度业务营销例会，联社领导班子，各部门及机构负责人、客户经理等参会。会议由联社主任窦成军主持。

      会议通报了“新禾行动”任务完成情况、2021年中层履职考核情况及一季度客户经理业绩，对“新禾行动”中成绩优异的机构、数字普惠贷款授信“营销能手”及“新禾行动——战地小记者”进行了表彰。两名在“新禾行动”营销工作突出的客户经理进行了经验交流。同时，解读了客户信息使用与管理办法、勉县联社“进知解”工作质量提升年活动实施方案及数字普惠贷款竞赛方案。
      会上，联社主任窦成军全面客观分析总结了2022年“新禾行动”开展情况，针对后期工作，他重点指出:一要狠抓低成本存款营销，持续优化负债结构。积极调整组织资金营销重点，扎实开展分层营销和全员营销。二要狠抓实体贷款精准营销，实现普惠转型突破。以授信促用信，聚焦信贷数字化转型，加大普惠贷款营销力度。三要狠抓处置存量风险，夯实信贷资产质量。严控新增，多措并举化解潜在风险，丰富清收攻坚方式。四要狠抓电子银行质效，全面提升线上金融服务。提升场景金融建设，持续强化电子银行业务日常管理。

      最后，联社理事长杨小虎做了总结讲话，他强调：一是客观肯定成绩，坚定必胜信心，以更强动力推动持续发展。他从组织保障、思想认识、工作效能等三个方面肯定了“新禾行动”中全体员工的付出，进一步坚定了全员信心。二是充分正视问题，厘清短板弱项，以清醒认识面对压力和挑战。结合“新禾行动”开展实际，要求各机构强化工作统筹、营销质效，进一步深化工作作风转变。三是紧抓工作重点，争做时代先锋，以更实举措打赢全年业务经营攻坚战。通过聚焦政治建设，提升思想认识，夯基提质增效，聚焦商行改制等方面全力以赴追赶超越，高质量推动勉县联社改革发展新局面。
      本次会议，进一步贯彻落实了省联社重点工作安排，找准了当前工作的差距和短板，明确了二季度工作目标。下一步，勉县联社全体职工将鼓足虎口夺食的拼劲、重锤钉钉的狠劲、愚公移山的韧劲，切实将工作要求转化落地执行，全力打造沔水百姓的“四心银行”，为勉县联社高质量发展做出更大的贡献。