2022年4月15日，勉县联社组织召开不良资产清收攻坚三年规划暨“破冰行动”启动大会。联社领导班子成员、各部门、各机构负责人及客户经理参加了会议。会议由联社党委副书记、主任窦成军主持。

      会上，窦成军主任对勉县联社信贷资产风险防范处置三年规划进行了详细安排部署。按照“逐步见底、坚决堵新、全力守旧”的工作思路，细化工作目标，合理规划“破冰”、“融冰”、“除冰”不良贷款清收三大阶段，强化考核奖惩机制，科学精准施策。为近三年信贷资产风险防范化解处置工作理清了工作思路，同时也为2022年“破冰行动”指出了工作方向，明确了重心。
      会议解读了《勉县联社“破冰行动”实施方案》、《勉县联社不良贷款清收激励办法》和《2022年勉县联社信贷资产风险管理专项考核办法》。进一步明确表内外不良资产清收奖惩激励机制，充分调动员工积极性，形成全辖参与的良好氛围。
      针对勉县联社不良资产现状，联社党委书记、理事长杨小虎作了动员讲话，他强调：一是充分肯定成绩，认真总结经验，增强资产风险防范化解处置工作信心。要坚持党的全面领导，充分发挥党建引领和党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用，推动从严治社管贷和各项风险管控措施落地见效，为高质量发展蓄势赋能。二是准确把握形势，提高政治站位，切实增强资产风险防范化解工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。三是锚定目标任务，强化责任担当，在高质量发展中打赢防范化解资产风险攻坚战。要坚持服务实体经济、回归本源；坚持全员参与、多措并举；坚持深化改革、统筹联动；坚持完善长效机制、防微杜渐；坚持惩防并举、从严问责。在勉县联社农商行改制进程的关键之年，全体员工要凝心聚力，把思想和行动迅速统一到联社安排部署上来，知责于心、担责于身、履责于行，真正使本次大会内容落地见效。
      会议最后，联社主任窦成军作总结发言。他指出：一是提高思想认识，担当作为促攻坚。要将三年攻坚行动作为风险防控的首要抓手，把不良资产处置化解作为夯实业务经营基础、立足长远发展的战略任务，努力在“见底、堵新、收旧”上实现重大突破。二是紧盯关键问题，鼓足干劲破难题。摸清管控底数，追根溯源，查偏纠弊。三是筑牢工作职责，凝心聚力抓落实。进一步强化组织领导，认真学习贯彻会议精神，全面激发深层次动力,以本次会议为契机，攻坚克难，砥砺前行，持续推进勉县联社业务经营迈上更高台阶。
      本次会议的召开，让全员及时认清当前不良资产处置形势的紧迫性，进一步统一了思想，提高了认识，推进上下联动，形成合力，深刻践行“清存量、控增量、稳指标、强管理、提质量”的信贷资产风险管理理念，使全体员工找准目标，有的放矢，切实提升勉县联社风险防范意识和管控水平，更加坚定了破冰攻坚、战胜困难的勇气和决心，为接下来不良资产清收处置化解工作的有效开展打下了坚实基础，不断筑牢高质量发展根基，有力推进勉县联社农商行改制步伐持续向前迈进。