为贯彻落实总行2022年度工作会议精神，进一步做好会计运营管理工作，为分行稳健发展提供坚强基础，4月11日，长安银行汉中分行召开会计运营管理专题培训会议，分行党委书记禄波、财务会计部各岗位人员及全辖19名会计主管参会。

      会议通报分析了分行一季度会计运营管理情况、会计主管履职考核情况，对网点优质文明服务工作进行了通报分析，查找工作中存在的问题，并提出改进措施。会议还就总行新近印发的集中授权、事后监督、单位预留印鉴管理制度以及网点投诉处理方法组织专题培训学习，财务会计部精心准备展示课件，结合制度讲解案例，加深会计主管对制度的理解。会议组织与会人员围绕“如何提高会计运营管理工作质效”开展交流研讨，大家纷纷畅所欲言，提出多条具有实践性操作性的意见建议，现场气氛热烈。

      会议要求，各支行要进一步强化资金头寸管理，做好中长期资金规划，确保资金收益。同时积极在营销和服务工作中引导客户业务办理习惯，提高现金管理效率，降低现金处理成本，着力提高分行经营效益。
      会上，分行党委书记禄波对会计主管在经营管理中发挥的重要作用表示肯定，对进一步做好会计运营管理工作提出四点要求。禄波书记强调，要把操作风险管控好，时刻绷紧风险防控的弦，当好支行“内管家”，严防小违规变成大问题；要把核算质量管理好，不断提高会计工作质效，算好经济账、成本账，切实提高网点经营效益；要把员工队伍培养好，加强柜面人员业务培训、技能培训，为分行高质量发展储备人才；要把自身素质提升好，做好自身职业发展规划，加强专业职称考取，不断提高自身管理能力和业务水平。禄波书记强调，要高度重视反电诈管理和宣传工作，守护人民群众的“钱袋子”；要强化反洗钱工作，构建打击洗钱犯罪活动防线；要加强消费者权益保护工作，提高舆情风险管理能力，为维护社会稳定做出应有努力。
      凝心聚合力，奋进正当时。在总行党委坚强领导下，汉中分行将贯彻落实总行年度工作会议精神，夯实运营管理基础，提高会计条线业务水平，为推动长安银行高质量发展贡献力量。