一年春作首，万事行为先。为认真总结“新禾行动”工作成效，研判分析当前各项业务发展形势，进一步提振全员精气神，凝聚常态化营销士气，4月12日下午，城固联社在九楼会议室组织召开2022年“新禾行动”总结会暨一季度业务经营分析会，联社领导、各部门经理、各机构负责人参加会议。

      联社主任吴水明主持会议，他对2022年新禾行动开展情况及一季度业务经营情况做出了详细分析，对后期业务发展提出了五点要求：一是要及时总结阶段工作，积极推进后期营销；二是要坚持问题导向，强化客户维护；三是要加快贷款投放进度，全面提升营销质效；四是要积极开展营销活动，强力推进电子业务发展；五是要夯实管理基础，提升信贷资产质量。
      联社副主任范钰对全县数字普惠贷款各项指标完成情况进行了具体解读和短板剖析，对《城固联社进、知、解工作质量提升年活动实施方案》进行了传达宣讲，就后期营销工作作出了三点安排：一是要加快完成数字普惠贷款客户转化的效率；二是要及时调整营销措施促进数字普惠贷款增量扩面；三是要全面落实“进、知、解”工作重点，为贷款投放开辟新的领域和增长点。
      联社副主任鄢晓鹏对“新禾行动”期间电子银行业务营销情况进行了通报和总结，就先进机构的营销经验作了分享传达，同时提出三点要求：一是要深刻反思总结历史教训，迎头赶上电子银行各项指标短板；二是要保持工作激情不褪却，鼓足工作干劲再出发；三是要统筹兼顾谋发展，齐头并进抓营销。
      最后，联社党委书记、理事长李永生作“新禾行动”工作总结讲话，他对新禾行动中存在的问题进行了分析并提出三点要求：一是要加强自身能力锻造，勇于挑重担；二是要善思善谋善行，抓早抓实抓细；三是要以身作则率先垂范，积极发挥领军带头作用。
      星光不问赶路人，岁月不负攀登者。城固联社将保持打赢“新禾行动”旺季营销攻坚战的精气神，凝心聚力、加压奋进，全力打造“四心银行”，为县域经济高质量发展作出更大的贡献。