为总结回顾持续一周的“新禾行动”旺季营销培训工作开展情况，巩固深化培训成效，以点带面，推动各机构管理能力、营销能力有效提升，1月5日下午，洋县信用联社组织召开“新禾行动”旺季营销培训总结会，联社领导班子及全体中层管理人员参加会议。

      深圳华商汇企业管理有限公司赵老师对此次旺季营销培训进行了阶段性总结汇报，并围绕精准名单营销流程、存量客户营销话术、厅堂营销拓展及日常经营管理等工作模块培训要点逐一进行了回顾，通过现场播放客户经理电话营销录音点评客户经理营销亮点、分析技巧层面存在的不足，对营销技能的进一步提升优化提出了建议。
      会上，联社副主任何居峰充分肯定了全体员工在“新禾行动”旺季营销工作中付出的辛勤努力，向培训老师的敬业精神和专业素质表示感谢。他指出，全体员工统一思想，目标一致，通过培训，服务能力、营销话术、外拓技巧及管理水平都得到了提升，为后期营销工作深入推进开了个好头。针对当前联社部分员工还存在精神不振、谋划不细、管理粗放等问题，他要求各机构固化培训成果，振奋精神，奋力追赶差距，扭转当前落后局面。

      党委副书记、路小勇主任做了总结讲话。他深入分析了洋县联社当前面临的业务困境和短板弱项，对下一步持续开展好“新禾行动”旺季营销工作提出了具体要求：一是做好固化和落地。重在坚持、贵在落实，培训只是起点，要坚持践行标准化服务，形成长效工作机制，把优秀的营销能力和良好的服务能力辐射到各项工作中，加快推动联社转型发展。二是加强上下联动，推动服务、营销一体化。要全员齐动，主动出击，而非被动营销和“躺平”营销，努力实现业务管理成效最大化。三是要守正创新，举一反三。加快营销培训复制推广，实现常态化营销，确保后续工作落地落实。四是团结一致，勠力同心，共同瞄准实体贷款投放、利息收入、特殊资产盘活清收方面的短板缺口，加快推进各项工作落地落实。实施“日监测、周通报、月评比”的督导机制，定期通报各机构重点指标排名情况，营造比学赶超的工作氛围，确保营销实效。