2021年10月16日-17日，洋县联社党委书记、理事长王龙海带领综合管理部、业务发展部负责人深入洋县最偏远山区华阳信用社开展住社调研工作。

      住社调研期间，王理事长一行与一线员工亲切交流，详细了解他们的学习、工作、生活情况。走访了8户农户、6个个体工商户和2家企业，了解农户、个体工商户资金需求和企业信贷支持情况。通过走访及在华阳信用社召开座谈会，征求广大干部群众和员工对联社工作的意见和建议。
      王理事长一行在华阳信用社，通过看现场、查设施、翻资料，对社内工作开展情况进行督导查看，并与职工亲切座谈交流，详细询问他们的工作和生活情况，倾听职工心声。王理事长将自己刚参加工作时的办公条件和现在的情况做了今昔对比，就近年来联社在党的建设、业务经营、内部管理、外部形象等方面取得的成绩与大家进行分享交流。他鼓励青年员工要珍惜今天来之不易的经营成果，坚定信心、奋发图强，为洋县联社高质量发展注入青春活力。在了解到华阳信用社信贷投放、不良贷款清降等工作中存在的问题后，他现场和职工讨论交流，析成因、出主意、提措施，对各项工作问诊把脉，解决偏远山区机构实际工作中存在的问题。

      最后，联社党委书记、理事长王龙海主持了总结会议并提出三点具体要求：一是铭记红色历史。华阳信用社全体职工要热爱这片土地，了解华阳风土人情，积极学习当地历史，把学党史和推业务有机结合，确保党建经营同频共振、同向发力，不断提升服务水平，展示信合良好形象，让信合品牌成为华阳一张亮丽的名片。二是建好特色支部。要结合省联社打造特色党支部的总要求，突出地方特色，加大宣传力度，持续加强支部建设，真正让特色支部有“特色”。青年员工要积极向党组织靠拢，为华阳信用社党支部注入新鲜血液。三是要增强危机感。职工个人收入的提升、生活质量的改善要靠业务收入，业务收入需要全体职工踏实肯干、努力工作。四是狠抓不良清降。不良贷款清收要敢于斗硬，机构负责人要加强与镇、村干部联谊沟通，超常规工作，多渠道挖掘信息，采取一户一对策，有针对性的开展清收工作，同时做好依法起诉贷款的清理和执行工作，力争起诉一户执行一户，真正做到执行一户震慑一片的效果。在旺季冲刺的重要时间点，华阳信用社全体员工要坚定信心，团结一致，脚踏实地，全身心投入到工作中，为全年业务经营交上一份满意的答卷。
      此次联社开展领导住社调研，主要领导以身作则，与基层员工同吃、同住、同工作。进村入户、走访企业，了解基层真实情况，指导网点不良贷款清降等工作，关心员工工作生活情况，使一线员工充分感受到领导跟大家在一起，增强了员工的归属感、荣誉感和自豪感，为全体干部职工做实、做深、做精、做细农村金融市场做出了表率和榜样。