为全面贯彻落实监管机构内控合规管理要求，进一步强化内控合规管理基础，持续提升合规经营内生动力，勉县联社坚持“早”字为先、“快”字为上、“实”字为要、“干”字当头，有效深入推动“内控合规管理建设年”活动落到实处，全力打造合规经营核心竞争力。

      一、突出党建引领，统筹组织落实。勉县联社建立“党委统一领导，合规管理部统筹协调，层层落实主体责任”的工作机制，迅速、高效、全面深入推进全辖“内控合规管理建设年”活动各项工作。联社成立由理事长任组长的专项活动领导小组，并结合实际印发了《勉县联社“内控合规管理建设年”活动方案》，聚焦“五个突出”和压实“一把手责任”要求，详细制定层层推进的五阶段17项具体工作部署。
      二、强化教育宣导，营造浓厚氛围。在扎实开展内控合规管理建设活动的同时，联社高度重视开展形式灵活、内容丰富的教育宣导活动，通过召开活动动员会、督导推进会，深入宣讲“内控合规管理建设年”的重要意义和工作要求。开展“机构负责人谈内控”、“员工谈合规”为主题的征文比赛活动，积极宣传内控合规文化，将本次活动与党史学习教育、清廉金融文化建设等活动有机结合，推动全社牢固树立“合规管理就是核心竞争力”的经营理念，促进内控合规要求内化于心、外化于行，营造了内控合规文化建设的良好氛围，全力铸造勉县信合“合规经营”金字招牌。
      三、深入自查自纠，破解屡查屡犯。7月份以来，对照监管机构工作要点中十个方面、省联社五大类14个业务风险点，按照“全业务覆盖，全员工参与”的原则认真进行自查，并开展2017年以来屡查屡犯问题集中整治，坚持整改目标导向，严格执行“具体问题纠改+制度完善+责任追究”三项整改标准，对整改不到位的机构和人员严肃追责问责。
      四、紧盯重点领域，构建常态化管理机制。2021年以来，勉县联社通过“合规微资讯”微信公众号宣教、“合规大讲堂”、案件警示教育会、《民法典》培训、合规知识竞赛、全员合规考试等多种方式，明确高压线和底线，着重加强员工行为管理、授信业务、对公及个人开户等领域的内控合规建设，明确重点业务的风险控制要求和应对措施。与此同时，强化管理制度化、制度流程化、流程信息化，将合规要求嵌入业务流程中，将内控评价监督作为提升风险管理和内控有效性的主要抓手，努力夯实稳健合规经营根基。
      内控优先，合规为本。下一步，勉县将继续扎实推动“内控合规管理建设年”活动纵深开展，实现内控体系更加健全、内控效能持续提升、合规意识更加牢固、合规文化持续厚植的建设目标，持续提升勉县联社防范化解重大风险能力，为县域乡村振兴提供有力支持。