为推动具象化监管实践同抽象化理论研究相互促进良性循环，汉中银保监分局从加强组织推动、强化政治意识、创新方式方法、聚焦重点关键、加大成果转化五个维度入手，燃激情、树信心、强协作，进一步增强全员创造力、凝聚力和战斗力，扎实推进学习型机关建设取得阶段性成效。
      加强组织推动，调高学习“亮度”。一是提前谋划。分局党委高度重视，确保学习活动高效有序推进，局领导亲自参加、亲自主持，要求每次学习研讨有专人负责、有专项沟通、有专门效果，事前有计划、事中有记录、事后有总结，把创建学习型机关由集中活动转化为经常性工作。二是制度引领。先后建立完善学习内容周安排、学习情况月报告、学习效果年考核等制度，做到学习周周有计划，月月有安排，年年有考评，切实保障了学习质量和效果。三是建立专班。分局建立政务信息和调研工作专班机制，将40岁以下青年干部全部纳入政务信息和调研工作专班，并结合人员所在科室、岗位设置、专业构成等情况，采取“机构监管+功能监管+行为监管”的分组模式，强化优势互补，以老带新。
      增强政治意识，提升学习“高度”。分局始终坚守政治机关定位，加强干部政治能力培养，通过开展集中学习、主题教育、“主题党日+”等形式多样的组织生活，不断巩固阵地标准化规范化建设，推动政治学习与监管中心工作深度融合。分局充分发挥党委中心组学习引领作用，中心组理论学习严格按照每月至少一次、每次一个主题、每次研讨一位党委班子重点发言的“三个一”提升计划组织实施，先后围绕党委落实全面从严治党主体责任、打好精准脱贫攻坚战、切实履行纪委监督责任、贯彻落实五中全会精神等专题内容进行深入学习，坚持问题导向展开分析研究，力求以学促用、用以促学、学用相长。
      创新学习方式，激发学习“热度”。一是充分运用“学习强国”“干部网络学院”“中国保险网络大学”主流学习平台等多种形式，加强干部时政学习教育和金融新知识新业务新技能的教育培训，强化干部理论素养。二是通过青年论坛、交流座谈、专家授课等多种形式，不断提升分局青年干部写作积极性，努力实现调研信息宣传工作“增量提质收效”，推动学习上台阶、获实效、求突破。三是入机构、下乡镇、进企业、跑单位，实地开展调研和督导，实现系统学、专题学、深入学的目标，及时发现和总结监管工作中的问题并提出改进意见，为进一步推动监管工作质效提供有益参考。
      聚焦重点关键，校准学习“角度”。学习内容并未局限于日常监管实际，还放眼国内外市场情况，高度关注重点领域重点机构金融风险，通过编译及综述工作定期进行分析研判，动态掌握市场反映，及时服务上级决策。同时，坚持学思并重，注重业务培训，针对问题，解剖“麻雀”，不断提高监管干部政治素质和履职本领，增强解决突发复杂问题的专业本领和能力。
      加大成果转化，延伸学习“长度”。通过学习型机关建设活动，实现了多元化目标，实现了监管实务反哺制度建设，实践经验推动理论研究螺旋式上升。分局2020年全年完成各类调研40余篇，信息报道200余篇，为破解辖内经济金融发展难题提出了有针对性的措施和建议，调研信息宣传工作考核排名也跃居全省前列，其中《陕西银保监局指导重点区域提前介入应对疫情可能造成的扶贫小额信贷逾期风险》等多篇稿件被银保监会、省委省政府采用，《构建银企命运共同体》《小网点 大责任》《牵住遏制新型骗保的“牛鼻子”》《“联网”谱写寿险经营新篇章》等多篇文章被《学习强国》《保险文化》《中国农村金融》《中国银行保险报》等知名期刊杂志刊用。
      下一步，分局将继续深化开展学习型机关建设各项工作，充分调动干部学习自觉性和主动性，不断提高干部政治素质、理论水平和业务能力，培养造就一支适应新时代、新形势、新任务要求的金融监管队伍，为推进银行业保险业改革发展和监管工作提供坚实的组织保障，积极构建新发展格局下的有效金融监管体系。