为认真贯彻落实省联社三届三十六次理事会暨2020年三季度经营分析会会议精神，全面分析总结全市农合机构2020年前三季度经营工作，安排部署后两个月工作任务。10月30日，汉中审计中心召开了全市农合机构2020年前三季度业务经营分析暨业务营销例会。审计中心领导、各科室负责人及相关工作人员，各行社理（董）事长、主任（行长）参加了会议。

      正视问题，提振精神再出发。会上，各行社深入查摆了前三季度业务经营和管理工作中存在的差距和短板，提出了下一步具体工作计划，审计中心余维增副主任结合汇报和实际情况进行了一一点评，提出了相关要求；部分行社作了经验交流和表态发言；二科通报了全市农合机构2020年前三季度业务营销情况。
      精准施策，业务经营再加压。审计中心余维增副主任通报了全市农合机构2020年前三季度业务经营情况。从保份额、调结构，坚持不懈抓好存款业务营销；精主业、强营销，持之以恒推动实体贷款投放；盯红线、补短板，尽锐出战化解信贷资产风险；增收入、控支出，确保年终各项财务指标顺利实现；盯紧业务考核指标，完成电子银行计划五个方面对后期经营工作进行了详细地安排部署。
      把脉问诊，重点工作明方向。审计中心高红选主任再次向与会人员传达了省联社三届三十六次理事会暨2020年三季度经营分析会会议精神，用“三三六五一一”提炼总结了会议精神。并结合汉中农合机构实际，从党建工作趋严趋实、业务经营推进有序、内审职能发挥有效、防疫防汛全面落实、机构改革和高风险机构处置有序推进五个方面简要回顾了2020年全市前三季度工作；从多方面指出了当前工作中面临的压力和挑战以及存在的问题和短板；同时，提出了后期工作具体要求，明确了具体方向：一是要坚定不移，强化党建工作；二是要锲而不舍，提升发展质量；三是要全力以赴，抓好风险化解；四是要全面统筹，巩固当前重点工作。
      会议要求，各行社要迅速传达省、市工作会议精神，科学研判当前形势，持续改进工作作风，坚定信心、保持定力，以背水一战的决心、攻城拔寨的气魄、奋勇冲刺的干劲，倾其所能、竭尽全力，确保圆满完成今年的各项任务目标，为全市农合机构改革发展再立新功。