汉中分局着力通过“对标补短”提升脱贫攻坚质量，按照市脱贫攻坚领导小组相关要求，组织辖内银行业机构扎实开展扶贫小额信贷“对标补短”工作，确保扶贫小额信贷高质量发展，脱贫攻坚任务目标如期完成。
      一是加强组织保障。要求各银行机构成立工作专班，主要领导切实履行第一责任人责任，亲力亲为、靠前指挥、统筹力量、尽锐出战，重点对中、省、市反馈的各项扶贫小额信贷问题，采取过硬举措，做好核查处置，发起最后冲刺。
      二是明确职责任务。督促各承贷银行机构加强同地方政府统筹协调，配合镇村干部及“四支队伍”，开展全面入户排查，对各自分片包干“责任田”的乡镇（含街道办）认真开展扶贫小额信贷问题排查整改“回头看”，对发现问题及时反馈并妥善处置，确保排查整改取得实效。
      三是坚持对标与补短并重。督导各机构在对标补短工作中，对照扶贫小额信贷政策规定，重点核查政策标准执行、信息数据比对、帮扶效果和问题整改等方面内容存在的偏差漏点，主动发现和认领扶贫小额信贷存在的短板弱项，对出现的新情况、新问题，及时提出针对性的措施意见，限期整改清零，防止问题累积而引发更大风险。
      四是建立健全工作机制。分局要求辖内各银行机构每周上报工作情况，建立机构扶贫小额信贷“对标补短”工作进展一周一通报、一月一调度制度，并择期采取调研、督导或现场抽查等多种形式，了解掌握各行（社）扶贫小额信贷发放和风险防控情况，确保扶贫小额贷款政策规定落到实处，实现全市脱贫攻坚圆满收官。