2020年1月3日上午，南郑农商银行召开2019年工作总结暨2020年一季度工作安排会议，行领导，各部室正副经理、各支行正副行长及分理处主任共计90余人参加了会议，会议由行长毕宗德主持。

      毕宗德同志首先作了2019年工作总结讲话。他指出，2019年南郑农商银行坚持“强化市场定位”和“高质量发展”总基调，落实“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大任务，积极谋求经营管理新突破，各项业务稳健发展，各项存款余额较年初净增9.07亿元，各项贷款余额较年初净增3.69亿元，风险管控经受住新的考验。一年来，全行上下团结一致、勠力同心，紧紧围绕行党委决策部署，众志成城，不懈努力，但对比高质量发展要求，全行发展不平衡不充分的问题和困难依然不少，务必要清醒认识前进道路上的困难和挫折，紧抓机遇和挑战，继续坚持市场定位、稳固风险防控、加强合规建设，为实现2020年高质量发展不懈努力。

      随后，副行长李敏、廖挺、朱天臣分别组织参会人员学习了《南郑农商银行2020年一季度工作安排意见》《2020年业务经营开门红竞赛活动实施方案》，向各机构下达2020年一季度业务经营目标计划，明确了一季度各项目标任务、工作重点、奖罚措施，为努力实现2020年业务经营良好开局奠定了基础。
      行长毕宗德作了开门红动员讲话，要求全行员工认清形势，把握机遇，攻坚克难，全力以赴投入“开门红”各项工作安排，以聚合力、抓进度、强督导、严纪律、强合规、强保障六个方面对一季度工作作了重点强调。总行营业部经理、各支行行长分别上台认领了2020年一季度目标任务。
      会议最后，董事长杨连堂作了题为《正视问题 攻坚克难 超前布局 力争主动 为做好一季度工作而努力奋斗》的讲话，他从围绕中心抓党建、围绕转型促规范、围绕严管强纪律、围绕市场谋发展、围绕“提质”控风险等方面简要回顾了2019年工作，并从五个方面深刻挖掘、全面分析了2019年在经营管理中存在的一些困难和问题，结合当前工作从六个方面作了安排部署：一是聚人心，首先要识大局、明大势；二是求发展，务必要开好头、起好步；三是讲担当，必须要作表率、重实干；四是抓落实，必须要转作风、严纪律；五是明职责，必须要夯责任、抓执行；六是重检查，必须要查的出、堵的住。
      会议要求，全行要将“稳阵地、重发展、强合规、控风险、改作风、严管理”贯穿始终，坚持稳中求进的总基调，落实好2020年一季度工作任务，明确目标、创新方法、认真安排、迅速部署，全方位开展营销活动，确保各项措施落到实处。
      本次会议的召开，明确了该行目前存在的差距和短板，为2020年一季度工作指明了措施和方向，为全行员工凝聚了合力，鼓舞了士气，希望全体员工继续保持工作热情，不畏困难，努力奋进，为2020年实现“开门红”而不懈奋斗！