为进一步落实案防工作责任，强化员工行为管理，加强对重要岗位和员工异常行为的监督检查。2018年9月，西乡农商银行认真组织开展了为期一个月的2018年度员工异常行为全面排查工作。

       制定实施方案

      为推动此项工作有条不紊地开展，该行召开党委会、行务会专题研究，并制定印发了《西乡农商银行2018年员工异常行为全面排查实施方案》，确保了排查工作的有序推进。

       加强组织领导

       本次排查工作共抽调总部机关各业务条线及部分支行管理人员共39人，组成9个专项排查工作组，由该行总部各部室总经理带队，自2018年9月1日开始，历时30天，对辖内各营业机构及机关各部室的员工进行异常行为全面排查。在开展排查前，总部组织检查人员召开工作会议，组织大家全面学习了排查实施方案，再次落实了排查责任，明确了排查任务，提出了排查纪律要求。

       召开动员会议

       为统一全员思想认识，确保全面排查工作扎实有效开展，该行组织全行管理人员召开了动员会，对本次排查工作的时间、内容、方式和要求进行了全面培训和动员部署。动员会上，该行党委书记、董事长何瑞同志从“夯实工作责任；严肃工作纪律；全面完成各项工作任务”等三个方面对本次排查工作进行了强调，进一步提高了与会人员对此项工作重要性的认识。

       认真组织学习

      该行各支行认真组织辖内员工学习了员工异常行为全面排查实施方案，学习会上，各支行本着“高度重视，积极配合，认真自查”的原则，并结合支行实际工作，对排查工作进行了再安排、再动员、再部署。

       深入仔细排查

       各检查组按照“谁排查、谁签字、谁负责”的原则开展排查工作，主要从员工经济往来、社会交往、工作表现、贪污侵占挪用等8个大项、52个小项目内容入手，采取“明察暗访，线上、线下结合，听取意见、建议”的方式进行，通过询问员工、查找资料、翻阅凭证、核实数据和走访调查等多种渠道进行了现场排查。同时，检查组结合2018年各类通报，在听取支行领导意见和走访了解基层员工的基础上，对员工进行了个别谈话。针对在个别业务岗位中出现违规的员工，检查组通过晓之以理、动之以情、明之以法的方式，对他们进行了纪律和合规教育；针对在工作中激情不足的员工，检查组通过话家常、听心声，了解他们的思想动态、工作和生活情况，并勉励他们树立生活信心，要以阳光心态正确处理工作和生活的关系；针对业务技能不高的员工，检查组通过分析发展形势，告诉他们提升业务技能的重要性，并分享了身边业务能手的成长事迹，激励他们要以强烈的事业心、责任感、危机感，勤学苦练，提升业务能力。

       排查的人员中既有工作多年的老同事，又有刚入职的新员工；既有一线临柜人员，又有营业机构管理人员；既有工作问题突出人员，又有生活矛盾突出人员。检查组一行高度负责，坚持问题导向，强化问题整改，确保了本次排查工作按时保质保量地完成。

       反馈排查结果

       各检查组在中秋假日期间，组织各支行管理人员，召开了排查总结座谈会。向各机构负责人反馈了排查结果，并就业务经营管理、员工日常行为监测、员工账户管理、业务技能提升、合规教育、营造充满正能量的工作氛围等各方面工作给予了指导，并对后期的员工异常行为排查工作提出了要求。各支行结合辖内实际情况，根据反馈问题，制定了后期完善措施。

       近年来，西乡农商银行坚持以“以人为本”的原则，以打造“三大银行”为发展目标，以合规经营稳健发展保障员工待遇，以学习规章制度规范员工行为，以开展合规教育培育员工风险意识，以组织干部竞聘搭建员工成长平台，以加强五小建设改善员工工作环境。凝聚起了全体员工干事创业的强大合力，进一步增强了员工的合规意识，爱岗意识和敬业精神，为防范员工异常行为，落实案防工作责任，及早发现和防范苗头性案件风险隐患打下了坚实基础。