今年以来，磨桥信用社认真贯彻落实联社关于一季度工作要点以及春节旺季营销工作的相关要求，着力做好稳存增存、培育潜在客户，全力冲刺储蓄存款目标任务。截止2月末，磨桥信用社各项存款突破3亿元，余额达到31331万元，较年初增长1228万元，完成本期任务630万元的195%，实现存款“开门红”。

      今年年初，磨桥信用社存款余额大幅下滑，一周之内连续下挫1800余万元，新增存款停滞不前，加之其他同业金融机构借双节之机强势开展“存款送好礼”等营销活动，强势抢占存款市场份额。面对严峻的组资形势，社主任当机立断，迅速出击，果断采取措施，稳定局面。

 统一员工思想，明确揽储目标。存款的连续大幅下滑，严重打击了员工的士气和信心。针对种种不利因素，社主任紧急召开旺季工作动员会，指出“三军可夺帅，匹夫不可夺志。信心比黄金更重要。”会上明确了奋斗目标，将存款任务细化到人，要求全员行动，人人有责，应该为完成揽储任务贡献一份力量。

       加大宣传力度，提升信合形象。为了让广大客户更深入的了解信用社，走进信用社，支持信用社，与信用社发生业务往来，磨桥信用社开展了一系列宣传活动。一是社主任紧急印制了宣传海报100份，过街横幅6条，在村委会、E终端服务点、交通要道进行张贴悬挂，主要宣传信用社较其他银行存款利率高、取款自由方便、小额贷款支农惠农的特色和优势。二是采购礼品11种1000余件，以存款积分兑换礼品的形式答谢新老存款客户的支持，增强客户粘合度。三是客户经理与贷款户逐户联系，做好资金回笼工作。四是建立存款大客户联系台账，将大客户划分到人，由柜员逐户联系上门拜访，以巩固存量，吸引增量。

 发挥助农服务点优势，减轻网点压力。一季度是各类涉农补贴资金支取的高峰期，为了防止该类客户挤占柜台资源，更好地为优质客户提供优质服务，社主任与磨桥街3家助农E终端服务点进行座谈，对其提供奖品支持，与其联合开展助农服务点有奖取款活动，有效缓解柜面压力，达到了农户、服务点、信用社三方共赢的良好效果。

 适度延长营业时间，以优质服务促业务。一是强化柜面服务，要求柜面人员严格遵守柜面服务礼仪，为客户提供优质的服务。二是美化网点环境，使社容社貌焕然一新，并购置中国结、福字和灯笼对网点进行布置，营造出浓浓的年味，增强客户归属感。三是春节期间、周末等客流量大的时点延长一个小时的营业时间，充分保证旺季营销效果。