为抢抓2017年一季度旺季工作机遇，大力开展存、贷款营销，实现首季“开门红”，元月17日，汉台联社在三楼会议室召开了2017年“开门红”工作会议。联社领导班子、各部门经理、各网点负责人共计65人参会。朱万坤副主任主持会议。

 会上，雍军主任对一季度重点工作做了详细部署，强调要正确认识2017年经济金融形势日益严峻的现实，尽快落实和推进各项工作任务，迅速掀起一季度工作热潮。朱万坤副主任安排了“开门红”竞赛活动的具体实施方案。

 联社理事长楚永安同志做了重要讲话，强调赢得新年各项工作首季“开门红”，必须坚持“领先一步、先发制人”的原则, 埋头苦干、砥砺前行。自一季度起，联社将做好以下四个方面的工作。一是科学优化资源配置。坚定不移的推行竞争上岗用人机制，坚持“庸者下、平者让、能者上”的用人导向，合理配置人力资源。以人为本，以业绩为导向，全力打造优胜劣汰的动态用人机制。二是坚定实施考核激励。今年，联社班子将排除万难、坚定不移继续推进并不断优化完善现行考核办法，持续强化“人人创业促增收”意识，全面推行业务量计酬办法，使业绩效率与工资收入全面挂钩，引导职工爱岗敬业，努力提升业绩。三是全力推进信息化建设。举全社之力抓好自身发展数据库建设工作，以四大板块“农户建档、法人企业、个体工商户、存款大户”数据库为基本蓝图，出台相应措施，确保稳步推进。重点抓好存贷款营销，提升工作质量，增加效益。四是健全全员营销机制。以建立健全全员营销考核机制为突破口，由领导班子成员亲自负责重点工作、重点领域和重点机构，出台大额存贷款、隐形不良贷款管理办法，继续推进、不断优化完善现行考核办法，鼓励激励职工干事创业，努力构建“个个奋勇争先进”工作局面。

 理事长特别强调，今年是联社实现跨越发展的关键一年。抓好一季度各项工作，特别是双节前后的市场营销工作，对赢得全年工作主动、完成组建农商行历史使命有着十分重要的意义。全体干部职工必须以奋发有为的工作状态和求真务实的工作作风，埋头苦干，狠抓落实，确保实现首季“开门红”，为全年各项任务目标圆满完成奠定坚实基础。

 本次大会既是对一季度重点工作的安排部署会议，又是明确今年工作思路和工作重点的一次动员大会，对努力实现首季“开门红”，顺利开展全年经营工作打下了坚实基础。