工行汉中分行加大现金流量的分析力度，在确保对外现金支付的基础上，进一步强力推进现金预约，缓解柜台压力，提高现金综合运用率，为全行经营效益的提高做足功课。

      狠抓日常反假和反宣币兑换、收缴及冠字号码工作，各支行、现金中心严格按照人行对外误付假币专项治理要求和分行的安排，加强反假知识的培训不断强化日常现金收付业务及假币收缴的规范操作和管理。同时加强法轮功反宣币工作，在收到客户的法轮功反宣币时，不推诿，等额兑换，并手工建立登记簿进行记载，反宣币按制度规定做为残损币进行上缴。继续开展网点现金人员对“冠字号码”识别、采集以及数字信息集中存储、查询等业务操作的培训工作。健全全额清分及冠字号码查询操作规程。按照假币专项治理要求，强化内部管理，健全制度建设，明晰全额清分及冠字号查询业务流程，落实岗位责任，规范业务操作，确保全额清分及冠字号查询目标的实现。
      

      分行现金中心运用实物现金营运库存管理系统，积极摸索、反复测试事后分析模块的付现准备比，将同类别支行网点进行归类比较，有效地甄别辖属机构库存管理水平的优劣，并利用该系统找到更为便捷准确的库存管理突破口，查找薄弱环节，增添工作措施，达到科学管理库存的目的。 
      

      加大人行现金业务工作计划执行力，各营业网点严格执行小面额现金备付制度、主办网点制度，持续增强10元券以下原封新券的投放力度，积极推动向本行特殊开户单位实施小票面人民币定期特约供给工作。
      

      持续加大库存限额、备付金及现金综合运用率的月度考核工作力度，将考核结果与支行季度经营绩效考评挂钩，奖优罚劣，确保各项考核指标落到实处。