在座谈会上，董事长何瑞汇报了贯彻落实省联社和汉中办事处2016年工作会议精神及该行2016年度工作会议召开情况，并就后期如何主动适应经济发展新常态，着力打造“三大银行”，提出了工作思路和努力方向。
王主任要求西乡农商银行领导干部要认真思考如何长期保持先进性，突破经济下行的瓶颈，实现创新发展。同时，王主任指出2016年全市农村合作金融机构工作会上，省联社汉中办事处号召大家要“内学西乡，外学旬阳”，他围绕“学什么”，向参会人员提出了四个问题：一是西乡农商银行的先进性有哪些？二是影响西乡农商银行持续快速发展的现象有哪些？三是和旬阳农商行相比，落后的地方有哪些，如何实现突破？四是如何看待实行二级核算、高管人员薪酬延期支付的必要性和紧迫性。参会班子成员围绕王主任提出的四个问题各自谈了认识和想法，共同寻找了西乡农商银行存在的差距和不足。
最后,王主任以“团结敬业,严谨务实,制度立行,持续发展”十六个字高度概括了西乡农商银行的经营管理特点,要求西乡农商银行以打造西乡农商银行升级版为统领，认真谋划2016年各项工作，为全市农合机构健康发展带好头,要找准制约发展的因素，克服小富即满、小富即安的思想和员工精气神不足的现状，加强标杆网点建设，展现良好的外部形象。同时，就如何打造更出色的西乡农商银行提出了三点要求：一是创新机制建设，正确认识就业、职业、事业之间的关系，站在事业的高度解决问题；二是发挥好党风廉政建设的作用，以党风廉政为抓手，促进业务经营稳健发展；三是加强宣传报道，推进企业文化建设上台阶。
