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    邮储银行汉中市分行:唱响“四部曲”积极推进风险经理派驻 全面加强风险管理
作者:邮储银行汉中市分行 陈彦玲    发布于:2021-07-26 10:03:12    浏览 (629)
摘要:为进一步加快完善风险治理体系,满足内外部合规发展要求,提升基层机构内控有效性,邮储银行汉中市分行积极推进风险经理派驻工作。

      为进一步加快完善风险治理体系,满足内外部合规发展要求,提升基层机构内控有效性,邮储银行汉中市分行积极推进风险经理派驻工作。

 

 


      重视曲:高度重视,科学部署,积极推进派驻
      该行积极遵循“分步实施,逐步推广”的原则,于4月份优先在高风险地区实施风险经理派驻试点。按照“风险职责下沉,监督职责上收”方略,制定《风险经理派驻工作实施方案》,明确考核机制,强化重点领域、薄弱环节风险管控,有效防范各类案件和风险事件。
      培训曲:强化学习,专业培训,提升履职能力
      一是做到主动学习,梳理收集履职检查中使用的业务制度,不断提高发现问题的能力。二是组织学习上级行下发的《动态风险信息专刊》,学习兄弟行经验,不断提升接地气解决问题的能力。三是开展专题培训,邀请业务部门开展专业领域知识点培训,确保队伍的专业性。四是风险经理参与支行风控例会和资产类业务跟踪作业,加强新规章制度宣贯,凝聚起层层传导压力、人人知晓规章、逐级履职尽责的良好合规文化氛围。
      支撑曲:强化督导,调研帮扶,做实履职支撑
      每期风险经理月度例会,市分行相关部门全程参与,并认真听取风险经理履职情况,归集问题清单,发派到相关业务管理部门协同解决,为风险经理顺利履职畅通渠道。分行主管行领导定期到派驻支行调研,与支行领导班子开展座谈,为派驻履职的独立性、权威性提供有力保障,促使其切实发挥“特种部队”效应。
      成效曲:强化整改,问责亮剑,护航业务发展
      派驻工作实施两个月以来,各风险经理围绕工作手册中的7个模块均全面开展了履职检查,共发现问题62个,其中49个问题已现场整改,其余13个问题正在动态跟踪整改。同时,协查处置风险信息15条,发掘典型问题3例,下发风险提示1期。风险经理派驻支行作业,将“二道防线”前移作战,有效发挥了实时监控现场威慑作用,营造了“不敢、不能、不想”作案的高压防控态势。
      下一步,该行将在试点的基础上,调研总结汲取内外部经验,加快推进风险经理全面派驻工作,有效应用合规管理系统大数据,不断提升风险经理检查手段、检查技巧、履职质效,持续厚植合规文化,健全风险治理体系,保驾护航各项业务高质量健康发展。

 

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