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    南郑农商银行召开一季度工作总结暨二季度工作安排会议
作者:南郑农商银行 潘珂    发布于:2021-04-26 09:42:05    浏览 (242)
摘要:4月16日上午,南郑农商银行召开了一季度工作总结暨二季度工作安排会议,分析通报了该行一季度工作以及业务经营情况,安排部署了二季度各项工作。引导全行员工统一思想、认清形势,找准差距,进一步强化措施,全面冲刺半年任务。南郑农商银行各级管理人员参加了会议,会议由行长毕宗德主持。

      4月16日上午,南郑农商银行召开了一季度工作总结暨二季度工作安排会议,分析通报了该行一季度工作以及业务经营情况,安排部署了二季度各项工作。引导全行员工统一思想、认清形势,找准差距,进一步强化措施,全面冲刺半年任务。南郑农商银行各级管理人员参加了会议,会议由行长毕宗德主持。

 

 


      会议通报了“盈春行动”业务竞赛开展情况和一季度“市民e贷”营销情况。对一季度“盈春行动”、市民e贷营销活动开展情况做出了系统全面的通报。对存在差距的机构,要求各机构进一步坚定营销理念,从盈春行动中总结经验,不断增强“全员营销”的质效。
      会上,盈春行动成效较好的牟家坝支行、圣水支行介绍了先进工作经验,分享了业务营销心得,盈春行动完成较差的支行和分理处进行了表态发言,对其成效较差的成因进行了剖析,制订了全力冲刺上半年任务计划,表明了机构迎头赶上的决心。
      行长毕宗德对一季度经营工作进行了分析,逐项指标剖析了存在差距和问题根源,并对后期工作提出了五项要求:一是降低重心,全力以赴助三农,以乡村振兴为基石,继续做好农户、个体工商户建档评级授信工作。二是强化营销,全力以赴谋发展,加强产品推广营销力度,促进线上贷款、低成本存款稳步增长。三是加快清降,全力以赴收不良,开展小额不良贷款专题清户攻坚活动,促进小额不良贷款清零,创新抵债资产处置工作,要树立“向特殊资产要效益”的理念。四是紧抓电子银行“两度”,全力以赴保增长,严格执行名单制管理责任,多营销、多维护,确保新增客户走进来,存量客户跑不出的向好局面。五是探索创新,全力以赴稳发展,落实绩效考核系统,将业绩量化到人,使人人能够看业绩,充分调动员工工作积极性。

 

 


      董事长杨连堂作了题目为《发扬成绩 补其短板 坚定决心 以更高标准更强措施推动二季度工作实现“双过半”》讲话,从坚持党建引领、培树坚强战斗堡垒,坚持科学谋划、立足实际着眼长远,坚持早安排早部署、盈春行动成效明显,坚持结果问效、多措并举凝聚合力从四个方面全面总结了全行一季度工作,充分肯定了全行“盈春行动”工作中的努力和付出,特别是要求全行机构实行“按日评比,按周通报”,对完成较差的机构进行约谈等措施,营造了追赶超越的良好局面。强调,目前依旧面临的困难和矛盾突出,体质增效的发展目标仍存在部分差距,并针对当前工作提出了五个方面的要求。一是要把讲政治贯穿始终;二是要以提升经营效益为重点;三是要压茬推进重点工作落实;四是要以扎实的作风推动履职;五是要以坚决的行动对标合规,攻坚克难,拼搏进取,努力实现“双过半”目标。
      本次会议的召开,向全行员工吹响了奋战二季度“双过半”的号角,统一了思想,提高了认识,树立了信念,坚定了决心,以饱满的热情,扎实的工作,确保2021年上半年工作圆满完成。

 

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