近日，长安银行汉中分行组织召开2015年上半年经营分析暨“三严三实”教育严以修身专题集中学习研讨会。分行党委书记、行长马维平主持会议，行领导、各部门及支行副科级以上管理人员40余人参加了会议。

在上午召开的上半年业务经营分析会上，分行通报了上半年业务经营情况、上半年倒计20天“储蓄存款突破20亿元”营销竞赛活动情况、财务收支情况；分行服务规范督导小组还通报了辖内营业网点规范服务提升暗访的结果。分析会全面总结回顾上半年业务经营中所取得的成绩及面临的业务短板，各条线分管行领导强调下半年工作要点。

分行党委书记、行长马维平在总结中指出：全行上半年各项工作持续向好，分行发展基础进一步夯实。一是机构建设稳步推进，社会影响力提升。上半年顺利实现全牌照城固县支行及南郑、宁强两家县域小微支行开业；二是管理队伍批次建设形成，柜面规范服务不断提升。优质文明服务的意识和柜面规范服务流程在全辖营业网点生根发芽；三是各项业务经营指标持续向好，制约业务发展的瓶颈打开。截止6月末，各项存款余额达50.16亿元。其中，储蓄存款突破20亿元大关，完成年任务的128.26%；理财余额16.1亿元；各项贷款余额20.6亿元；累计各项收入2.46亿元，实现利润6791万元。要求全员增强信心、鼓足干劲，积极应对当前工作中的短板，坚持不懈解决制约业务发展“六大”问题，推动全年任务提前、及时完成：一是解决好管理力和执行力不高的问题。增强各级管理层管理能力和执行力的意识，杜绝各项工作部署打折扣、落实不到位的现象；二是抓好规范服务提升长期化，在员工思想层次、行为、柜面操作形成一次再造，加强柜面服务督导，奖优罚劣；三是解决好员工队伍成长缓慢与分行业务快速发展不匹配的问题。加强员工队伍建设，完成4个业务量大的网点业务流程再造，建立员工柜面服务培训基地，3年内完成辖内柜员在培训基地轮岗，增强员工服务能力及岗位技能；四是解决好市场融入度不高的问题，分支行联动，分行从班子成员做起、支行从支行长做起，快速了解市场、融入市场，解决业务短板问题；五是解决好对政府布局切入不足的问题，成立个人金融业务部，加强对市县重点项目、重点工程、招商引资跟踪，确保负债业务稳存保增。六是解决好各项经营指标亮点不亮，强点不强、短板明显的问题。现阶段，全行要实行业务专营管理，突出亮点，把牢负债业务为主、资产业务为辅的战略定位。各营业网点负责人针对分行下半年工作部署、要求进行了表态发言。

下午，分行党委召开“三严三实”教育严以修身专题集中学习研讨党委中心组（扩大）学习研讨会，分行党委书记马维平组织集中学习。重点学习习总书记来陕视察工作时的重要讲话；刘云山、赵乐际同志在“三严三实”专题教育座谈会上的讲话及赵正永同志“把党的伟大精神牢固树立起来”的署名文章。并对辖内开展“三严三实”严以修身专题研讨进行了安排部署，要求全体党员干部按照分行安排，围绕严以修身，抓好个人学习、集中学习，加强党性修养，从严处着手、实处着力，抓好下一阶段研讨交流工作。

此次会议是汉中分行立足当下、总结得失，谋划长远、统一思想的部署会、动员会。全行上下将以此为动力，凝聚一心，提振分行发展信心，进一步夯实分行“四大”发展基础，扎实推进“三严三实”专题教育活动深入开展，攻坚克难，努力全面完成全年各项目标任务，为长安银行汉中分行又好又快发展奠定基础。