为全面有效推动下半年各项业务稳健发展，确保全县经营目标任务圆满完成，7月9日，宁强联社在五楼会议室召开了2015年度年中工作总结分析会。联社领导班子成员、各部室正副经理（主任）、各信用社、分社主任、信贷档案管理员，机关工作人员共计70余人参加了会议。会议由联社副主任王云主持。
本次会议改变了各部室、各机构不汇报、不讨论的模式，要求各信用社、分社主任针对当前自身工作中存在的问题，从存款、贷款、不良清收、财务收入、电子银行、信用工程、各项管理等等方面进行了汇报和讨论，并针对问题提出了下一步工作打算、措施和合理化建议。各部室就全年工作重点向大会汇报上半年重点工作完成情况，工作推进中存在的问题与不足，下半年应该完成的重点工作以及推进的思路和措施。联社领导班子成员就各自分管的工作进行了再安排和再部署，要求与会成员统一思想，明确目标，确保实现全年各项目标任务。
会上，联社主任杨连堂代表联社作了题为《坚定信心 牢牢锁定任务目标不动摇，真抓实干 紧紧抓住业务发展不松劲》的重要讲话，客观总结了上半年联社在深化改革、稳健发展等方面所取得的成绩和经验，并对联社经营管理中存在的不足和问题进行了准确、全面的分析。他指出，上半年联社的经营数据较好，但是在漂亮的数字面前，我们要保持清醒的头脑，我们的经营管理中还存在一些机构、员工发展认识不高，工作作风不实；任务发展不均，经营管理不实；履职尽责不够，执行落实不实等许多问题。对下半年的改革发展，他要求全体人员要精诚团结，奋力拼搏，确保实现年度任务目标。一是要坚持不懈的贯彻工作会议精神。对年初工作会议上安排的工作贯彻不实，落实不够，领会不透的，要“回头望”，及时“补课”、“回炉”，推进全年工作务见新效、务见实效、务见长效。二是要坚定不移的推进业务发展。做到狠抓组织资金不放松，做大实体贷款不动摇，确保清降不良贷款不反弹，强化财务收入不松劲，做强电子银行不减力，确保客户不走、市场不丢、份额不降、资产质量不下滑，经营效益上台阶。三是要坚持不渝的抓好各项工作，不断加强会计基础达标，全力做好机构柜员推广，整村推进信用工程建设，不断强化服务质量管理，按时完成助农E终端任务。四是要坚如盘石的做好风险防控，确保案件防控管理严，稽核检查力度大，安全保卫抓得实。五是坚韧不拔的抓好作风建设，以“三严三实”的标准，要求全员要强化责任感，增强执行力，强化凝聚力，增强战斗力，通过增强执行力和战斗力来助推全年各项工作的全面完成。
本次会议明确了下半年的工作思路，是一次模式改变，内容充实、务实高效的动员会和鼓劲会，必将为全年各项目标任务顺利实现夯实思想基石。
