近年来，农行汉中分行积极探索实施“五个到位”工作方法，全面加强员工请休病假管理，落实各层级领导人员责任，严格执行各项制度，加强人文关怀，促进了员工队伍和谐稳定、工作作风持续好转，有效防范了用工风险事件发生。

一、组织领导到位，夯实了各层级的管理责任。一是分行员工行为管理领导小组上、下半年专门听取全辖员工请休病假审批及病休人员管理情况汇报，分行一把手亲自审批员工请休病假三个月以上的事项，分行人力资源部落实专人负责审核员工请休病假事项。二是各支行认真履行员工行为管理责任，对请休病假三个月以上的，及时报请分行审批；对三个月以下的，审查后及时完善相关手续予以批准，并加强病假期间管理和销假管理。由于组织领导到位，全行上下请休病假的意识明显增强，遭遇较大疾病需住院或较长期限治疗的员工，均主动向单位提出请假申请并报送相关证明资料。

二、完善制度到位，增强了制度可操作性。围绕保障员工请休假正当权益，该行先后制定了《汉中分行机关劳动纪律考勤管理暂行办法》《汉中分行领导干部公务外出暨请休假规定》《关于切实做好长期病休等不在岗人员管理工作的通知》《汉中分行加强员工考勤及医疗期管理实施方案》等规章制度，为员工请休假管理提供了较为全面的依据，对各层级员工请休假事项进行了明确，确保员工各类请假有章可循、有法可依。同时要求辖内各支行根据上级行劳动纪律和考勤管理规定，认真细化本单位相关办法，并加强宣传教育，引导每位员工充分认识劳动纪律和考勤管理的重要性，自觉执行有关制度。

三、规范程序到位，确保了员工管理工作有序进行。一是规范干部员工请休假程序。根据干部员工职级、请休假时间、事由等情况，分类制定请休假报批程序，明确审批路径，明晰审批权限，并加强日常宣传引导，干部员工履行请休假手续的自觉性进一步增强。二是规范支行员工请休病假程序。对请病假超过10天的,要求提供县级及以上医疗机构出具的相关证明以及医院就医时的完整手续。汉中城区员工应提供汉中中心医院、汉中3201医院、汉中市人民医院出具的相关资料。对员工因病休假超过三个月(含)的,一律由支行报分行进行审批,同时报省行备案。

四、执行落实到位，防范各类风险事件发生。一是对全辖因病长期不在岗人员进行拉网式清理，建立长期病休人员台账，定期对列入台账的人员情况进行梳理，要求各支行、部对病假期满符合上岗条件的员工合理安排工作岗位，对暂不能上岗的病休人员加强日常管理。二是严格执行请休病假审批制度。对累计审批辖内员工请休病假3个月及以上达9人次的，及时报备省行。三是严格执行医疗期相关规定。对医疗期已满的员工，及时通知其回行到岗工作。对医疗期内的员工，在员工行为排查时给予重点关注，密切关注其是否参与经商办企业、民间借贷等行为。

五、人文关怀到位，增强了队伍的凝聚力。建立人文关怀常态化机制，坚持由工会办、人力资源部、办公室牵头代表单位对生病、住院员工探望，进一步了解、核实员工病情。结合双基管理，各级领导人员不定期上门走访病休员工，落实谈心谈话、上门家访制度，了解病情及治疗情况，对生活有困难的员工，尽可能给予帮助和关怀，帮助其解除后顾之忧。近年来，分行累计慰问生病困难职工90余名，发放慰问金100余万元。