二季度工作正如火如荼，南郑农商银行圣水江南分理处目前经营状况如何？短板弱项是否跟进？员工士气有无变化……5月18日，南郑农商银行党委带着“时时放心不下”的责任和牵挂来到南郑农商银行圣水江南分理处开展走访调研。

      当天下午，南郑农商银行党委书记、董事长杨连堂，在副行长曾连韬及业务发展部经理的陪同下，来到圣水江南分理处开展调研督导，看望慰问一线员工，实地了解该机构经营现状及下一步工作计划，同时听取了网点员工的心声和诉求。业务发展部付总对本机构在业务推进过程中遇到的难题进行了业务指导；副行长曾连韬针对该网点当前业务短板和发展瓶颈，在储备客户、营销策略、结构改革方面给出了指导性意见，并对机构后期业务发展提出了新的思路和方向。

      董事长充分肯定了圣水江南分理处作为按揭专营机构在贷款投放、客群拓展等方面取得的成绩，对该网点员工积极的工作态度表示肯定。同时强调，面对市场疲软大环境，离蹚出转型发展新路还有距离，对此，我们每位员工必须再鼓劲、再加力，全力推进各项业务有序发展。一是坚定信心，咬定目标不放松。坚定信心，迎难而上，是战胜各种挑战的关键，当前二季度时间已过半，大家要认真对照总行任务安排，找准短板差距，提振信心。二是调整方向，深耕主业不动摇。作为按揭专营机构，大家要在维护好按揭客源的同时，积极调整战略方向，开展有序竞争，守好“责任田”。要充分利用好各项惠民金融政策，创业贴息、创建信用村等丰富信贷产品，扩大金融服务覆盖面，实现高质量发展转型。三是全员营销，内外合力不松劲。业务发展的关键在人，要继续保持全员营销常态化，确保人人有目标，人人有压力，人人有业绩。利用网点人员优势，把发展线上贷款业务作为调优结构、拓展市场的有力抓手，全面提升普惠金融服务能力。

      慰问鼓干劲，聚力再前行。此次调研为圣水江南分理处后阶段工作指明了方向，不但提振了全员士气，振奋了全员精神，更加坚定了圣水江南分理处全体员工奋力完成全年目标任务的决心。下一步，南郑农商银行圣水江南分理处将继续团结一致，克难攻坚，以不畏困难的韧劲，为南郑农商银行高质量发展再立新功。