作者:城固县信用联社 张雪梅 发布于:2020-03-27 10:14:38 浏览 (703)
摘要:为了提高业务经营水平和专业化服务能力,有效整合人力资源,进一步提升市场竞争力,牢固占领城区市场,为客户提供更专业的金融服务,城固联社按照城区机构分布现状,对4个机构进行整合,全力打造张骞广场分社为专营机构。
为了提高业务经营水平和专业化服务能力,有效整合人力资源,进一步提升市场竞争力,牢固占领城区市场,为客户提供更专业的金融服务,城固联社按照城区机构分布现状,对4个机构进行整合,全力打造张骞广场分社为专营机构。
3月19日,联社组织所有城区员工召开会议。会上,联社理事长通过与县域其他金融机构业务发展对比,客观分析了同业竞争、外部经济形势、政策因素变化等对信用社业务发展带来的困难和压力,以及此次网点整合的目的,并鼓励广大青年员工踊跃报名参加竞聘,力求在全县打造一个务实创新、个人有压力、集体有动力、工作有活力的标杆网点。
3月24日,联社对张骞广场分社负责人、客户经理进行了公开竞聘。联社领导班子成员、各部门经理及城区机构负责人参加了竞聘会。竞聘的14名员工分别进行了自我推介,回答问题和现场组建营销团队3个环节。
通过竞聘、党委会研究和公示,将从6名竞聘者中选出1名主任、1名副主任,从8名客户经理中选出4人组建城区营销团队,提升信用社在城区的战斗力,打造专业、高效的信合服务品牌,进一步提升城区金融服务的能力。
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