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跟踪回访助网格化见实效 信贷例会促重点工作落地
作者:留坝联社:邹琳    发布于:2017-08-31 17:32:36    文字:【】【】【
摘要:——留坝联社成功召开客户经理信贷例会暨网格化外拓营销回访会

  为巩固前期网格化+外拓培训成果,进一步清晰后期信贷工作中的重点工作,8月29日,留坝联社召开了8月份客户经理信贷例会暨网格化外拓营销回访会,联社领导、各机构负责人和客户经理30人参加了此次会议,深圳思路新企业管理咨询有限公司2位回访老师莅临指导会议。

      “我们外勤总共3个人,按照前期的网格化营销作战图分片营销,深入农户挖需求,与去年同期相比还是有一定效果,已经营销了5笔90万元。”“虽然从数字上来看,我们社的进展不大,但是我们也根据客群逐一梳理,做了大量的工作,自己觉得还是有成就感的……”与会,各机构负责人就前期网格化培训后续营销情况逐一进行了总结汇报,对后期的外拓营销提出了一些思路。
      联社业务部分别就前7个月农户经济档案电子化建设评比情况、《洋县联社未开展新一代信贷系统试运行工作通报》、当期联社各机构模拟演练情况、联社关于进一步加强信贷管理工作通知(草案)进行了再通报学习和解读,对下阶段模拟演练工作、名单制精准营销、“双基联动”工作站、精准扶贫贷款等重点工作进了强调和安排部署,对自拟的网格化营销计划表涵盖的9小项内容进行了逐一解释和填报说明,并现场解答了各机构提出的一些问题。
      邰斌副主任就每个机构汇报的深度和广度做了简要点评,指出目前网格化成效不明显,名单制精准营销进度缓慢的问题,要求大家从各机构的汇报中捕捉信息量,自找差距,找准工作方法,自行加压,对安排的重点工作要严格联社安排逐一落实,让网格化外拓培训落地生根。
      胡韶玲主任对联社重点工作安排进行了补充和强调,要求各机构要切实从思想上高度重视起来,算好大账和细账,联社上下目标同向,紧紧抓住有限的四个多月时间全力冲刺年度任务,确保联社测算的业务经营预期数据和考核格次如期实现。
      下午,思路新企业管理咨询有限公司的2位回访老师带领大家一起回顾了前期培训内容,对所学知识进行了一个回炉,并以讨论座谈的形式开展了跟踪回访,逐一询问了各个商圈在网格化培训后采取的工作,并让学员们按照七步流程自主策划一次双节前的活动,学员们也紧跟老师思路积极出谋划策,认真听、仔细记、主动问,策划方案,具体责任人。现场气氛热烈。
      会议还对省联社薪酬指导意见、企业年金和不良贷款清收竞赛活动进行了解读和再安排。
      网格化外拓营销目的是让金融服务无死角、无缝隙,通过跟踪回访进一步巩固走访成效,让各机构打破只做“熟人”业务的壁垒,及时纠改问题及薄弱环节,化成果、转落实,真正实现金融服务的差别化、精细化、全面化发展。


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