为进一步适应经济、金融发展新常态，不断改善和加强全行基础管理，5月10日，镇巴农商银行行长尤涛带领包括两名副行长、7名部门总经理在内的学习小组赴紫阳农商银行观摩学习。

 紫阳、镇巴两县山水相连，地域特色、经济环境、风土人情相近，本次学习的紫阳农商银行于2014年12月由原来的紫阳县农村信用合作联社改制成为农商银行，经过不到三年时间发展，紫阳农商行在扎根县域，服务城乡过程中积累了很多好经验、好做法，特别是在财务管理创新、三大中心运营以及精细化管理上走在了兄弟单位甚至全省农村合作金融机构的前列，至2015年末，全辖各项存款余额32.93亿元，各项贷款余额20.65亿元，财务总收入达到了24995万元，连续四年蝉联全省农村合作金融机构年度经营目标责任考核“标兵单位”称号。

 上午10点，学习组抵达紫阳农商银行机关总部，受到了紫阳农商银行董事长付益民、行长邵义鑫以及相关部门主要负责人的热情接待。双方在紫阳农商行机关会议室举行了简短交流，尤行长向紫阳农商银行介绍了此行参与观摩学习的组成人员、学习内容、学习方式和行程安排，希望紫阳农商行不吝赐教，多多给予学习指点和帮助。付益民董事长向学习组表示热烈欢迎，并就紫阳农商银行业务经营、内部管理情况向学习组作了简要介绍，安排工作人员结合幻灯片重点讲解了紫阳农商银行在实施模拟二级核算工作中的程序、步骤和实施效果。

随后，学习组一行先后深入紫阳农商银行总行营业部、个体户（自然人）贷款营销中心、企业贷款营销中心、向阳支行等地参观学习。每到一处，学习组成员都反复问，认真听，仔细看，详细了解紫阳农商银行在信贷管理、三大中心运营模式、机构分类和柜员（客户经理）等级管理、财务精细化管理、信用工程建设、不良贷款责任认定追究、电子银行、企业文化等方面的先进经验。特别是紫阳农商银行近年来实施的模拟二级核算体制，创新了全行的财务管理模式，进一步增强了财务精细化管理水平，在激发全员抓业务、谋发展、控成本、增效益的积极性和主动性上起到了极大的促进作用，针对这一点，学习组成员深入紫阳农商银行机关对口部室，详细了解二级模拟核算的运作方式、操作流程以及相关制度办法制定情况，并与科室工作人员深入探讨做好此项工作的其他事项。

学习期间，学习组在紫阳农商银行邵义鑫行长的引导下还参观了紫阳县电子商务交易平台，详细了解了紫阳农商银行在电商+金融+扶贫模式下的工作情况，学到了信贷支持电商发展模式，以及电子银行业务在电商平台上的综合运用等知识。

 下午，紫阳农商银行行长邵义鑫组织有关部门负责人与学习组开展了互动交流。学习组成员分别介绍了观摩感受和学习心得，尤行长在发言中指出：紫阳和镇巴互为邻居，茶和民歌使两县更加融为一体，紫阳农商银行今天的发展成就使他“眼前一亮，心底一震”，紫阳农商银行干部员工将“知难而上、苦拼实干、敢为人先、精诚团结”的紫阳精神发扬的很好、很到位，看到紫阳农商银行在硬件、制度、企业文化等建设方面取得的成绩，深感镇巴农商银行在经营管理上还存在创新意识不强、体制机制不健全、穿新鞋走老路以及职工敬业精神不强等问题。回去后，镇巴农商银行要把观摩学习到的好经验、好做法与自身实际相结合，尽快消化吸收，创新应用到实际工作中去，达到“补短板、拉长板”的目的。同时，希望两行之间能长期交往，互相帮助，携手并进。最后，尤行长代表镇巴农商银行诚挚邀请紫阳农商银行干部员工到镇巴交流指导，并对紫阳农商行的深情厚谊和热情款待表示由衷感谢。