为认真贯彻落实省联社柜员等级管理暂行办法，促进前台柜员业务素质不断提高，营造浓厚的业务比拼氛围，按照联社统一部署，联社财务部于3月18日起举行了为期3天的2016年度柜员等级测评。

本次柜员等级测评受到了联社的高度重视，在启动会上，联社李毅秀副主任做了动员讲话，阐述了实行柜员等级管理的目的和意义，并指出柜员等级管理是将柜员业务能力、工作质量和内控制度执行水平进行量化评比、定级，并与柜员岗位薪酬、工资分配、岗位晋升等进行挂钩，有利于增强对柜员的约束和管理，对于提高柜面业务效率、操作质量、风险防控能力和客户满意度具有非常重要的意义。

在短短3天时间里，全县39个营业网点的所有临柜人员共计119人，分3批参加了本次测试。测试项目包括业务知识考试，计算机汉字录入、计算机传票输入、多指多张点钞等。

 测评现场，气氛紧张而又和谐。参评员工纷纷拿出在平常练就的绝技，灵活的手指如秋风扫落叶般拨动着纸币，沙沙的点钞声如一曲曲动人的乐章；一张张传票如雪花般在手中飞舞，敲击键盘的击打声如“大珠小珠落玉盘”般清脆悦耳……

 此次柜员等级测评，使员工看到了自身在业务技能和理论知识上的不足与差距，看到了个体之间、项目之间的差距。通过柜员等级测评的深入实施，不仅挖掘了员工的工作潜能，还激发了工作的积极性和主动性，对进一步加强柜员管理，提高服务效率和服务水平，降低柜面操作风险，提升窗口形象和竞争力起到了良好的促进作用。对全县临柜人员业务技能水平是一次检验，激发了全县员工学业务、练技能、比服务、讲贡献的积极性。