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农行汉中分行基层挂点联系工作接地气促发展
作者:农行汉中分行:高山松    发布于:2015-12-17 11:16:57    文字:【】【】【

农行汉中分行十分重视对基层支行和营业网点的挂点联系工作,该行党委始终认为,挂点帮扶既是对分行机关工作的要求,更是深入践行当前开展的“三严三实”专题教育的体现。在工作中,该行建立了常态化的联系机制,分行领导率先带头,部门积极参与,深入开展基层支行挂点指导,密切工作交流,详细了解基层经营管理和风险管控情况,帮助支行理清工作思路、找定位、定目标、找出路、营销客户、解决问题,有效推动和解决了县域支行发展过程中的一些瓶颈问题。

一是加强联系。深入了解基层实情,找准挂点行在经营管理和营销发展工作中存在的主要问题和差距,主动挖掘亮点,注重研究分析,对工作做得好的支行和网点,及时总结经验,做好宣传借鉴;对工作被动的支行,积极帮助分析主要问题有哪些,原因在哪里,出路在哪里。

二是加强督导。契合每个行的实际,督导帮助县域支行做实客户营销、做实业务经营、做实风险管理,尤其是做实“三农”金融服务工作,切实把增强县域支行经营活力的各项要求和政策措施落到实处,不断夯实发展的基础,同时,督导加强风险管理,把支行和网点的风险管理工作抓好做实。

三是强化帮扶。结合各支行的实际情况,帮助其找准发展定位,制定业务发展规划,明确发展目标,在做好一行一策的情况下,充分体现发展的差异化,全面调动挂点联系行的积极性和主动性。积极帮助做好业务营销,突出重点项目、重点客户、“短板”业务,实施有针对性的营销举措,想方设法帮助挂点行加快处置不良贷款,打好提升贷款质量的攻坚战;帮助其做好贷款的风险管理工作。

四是解决问题。针对基层需要研究解决的问题,实行部门会商制,共同研究提出一些有针对性的、切实可行的建议,确保对挂点联系行反映的个性问题及时解决,共性问题系统解决,做到办实事、解难题、助发展。

五是注重总结。对于挂点联系工作的好做法、好经验,要及时梳理提炼,加强宣传引导,树立典型,努力营造全行上下同心同德、合力助推全行业务的有效发展的良好氛围。
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