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    农行汉中分行简讯
作者:农业银行汉中分行办公室    发布于:2015-09-17 09:15:27    浏览 (1555)

农行汉中分行加强声誉风险管理助力业务发展

 

2015年,农行汉中分行坚持将依法合规经营作为防控声誉风险的前提和基础,以合规文化建设活动为抓手,积极组织开展合规文化宣讲和规章制度学习活动,加大对“两违”行为的查处和整改力度,促使全行员工增强依法合规经营意识,增强执行力,切实规范业务经营行为,从源头上杜绝和防范声誉风险。(金穗)

    

             农行汉中分行加大新闻宣传力度树形象

 

2015年,农行汉中分行高度新闻宣传工作,按照省行安排部署,充分运用报刊、媒体、网络等宣传载体,突出宣传好该行改革发展取得的显著成效,及时总结在服务“三农”、服务客户、支持地方经济发展等方面取得的成绩及亮点工作,始终以正面宣传占据舆论制高点,树立了良好的品牌形象和社会形象,营造了良好的舆论氛围,有效增强了业务经营“软实力”。(金穗)

 

省农行宣讲组赴汉中开展党风廉政建设及案件防范巡回宣讲

 

201599日至10日,农行陕西省分行宣讲组赴农行汉中分行镇巴、南郑支行开展陕西分行党风廉政建设及案件防范巡回宣讲工作,围绕三个专题精细阐释了加强党风廉政建设和案件防范工作的重要意义及深刻内涵,要求各基层支行干部职工,一是认清形势“控欲贪”;二是依规经营“手莫伸”;三是齐奏廉政文化“交响曲”。

此次宣讲内容主题鲜明、内容精炼、案例丰富、分析透彻,对全市农行各项工作具有有很强的启发性和现实指导意义。(金穗)

 

          农行汉中分行多措并举强化舆情监测工作

 

2015年,农行汉中分行认真贯彻执行《中国农业银行声誉风险管理办法》,坚持“预防为主”的工作方针,完善防控机制,认真落实“24小时”舆情监测制度和声誉风险事件报告制度,加强与上级行及宣传部门的沟通联系,尤其是强化国家抗战70周年庆典活动等重点、敏感时段的舆情监测工作,取得了显著成效,全行没有发生一起负面舆情事件。(金穗)

 

       农行汉中分行着力打造“团队文化”培养员工团结协作

    

农行汉中分行新一届党委认为,优秀的团队文化有利于凝聚员工共识,增强团队协作能力,统一规范员工行为,降低管理难度和成本。为此,该行在加强业务转型发展工作上,打造了多个由条线业务专家组成的营销服务团队,涉及居民储蓄、对公业务、个人信贷、理财服务、国际业务等业务,团队成员在业务内容、年龄结构方面形成有效互补,在营销中,通过前后台互动、公私联动、分支行协同,互相查找风险点,互相提供营销渠道与意见建议,实现经营业绩的稳步提升。(金穗)   

 

    农行汉中分行加强人文关怀推动员工行为管理上台阶

 

    农行汉中分行为科学引导员工综合发展,进一步畅通领导和员工、员工与客户之间的沟通渠道,积极创新员工交流模式,充分发挥老员工的经验智慧,通过“以老带新”和“传帮带”激发中年员工工作热情;紧贴“三严三实”专题教育,加强党员活动阵地建设,坚持“党(行)务公开”,开展“三亮四比三评”,激发党员服务群众、党员带动群众、全员服务农行发展事业的内生动力,全行上下形成了党建带业务、发展促党建、党建引领业务发展的良好局面。(金穗)

 

  农行汉中分行“四举措”加强党风廉政建及案防工作

近来,农行汉中分行纪委就持续加强全行党风廉政建及案防工作提出明确要求:一是各行部党委要继续认真落实党风廉政建设主体责任,党委班子成员要认真履行“一岗双责”的责任,细化部署党风廉政建设及案件防控工作;二是全行纪检监察干部要有使命感,切实履行好执纪、监督、问责的基本职责;三是各行部要继续加强纪检监察干部队伍建设,重视人才的培养和使用,扎实开展工作,把党风廉政建设和案件防控工作中好的措施、好的方法、好的效果,宣传好、报道好,传播正能量。四是要以省行巡回宣讲工作为契机,进一步提升全行党风廉政建设工作水平,夯实案防基础,为汉中农行稳健发展,实现“追赶超越”做出更大的贡献。(金穗)

 

       农行汉中分行出实招全力加强安全生产

 

201599日上午,农行汉中分行召开全市农行安全生产检查存在问题整改落实专题会议,听取了分行安全保卫部关于全市农行8月份安全生产检查情况的工作汇报,讨论分析了检查存在问题的解决分解落实方案,提出了下一步工作措施。

会议指出,今年以来,在省行党委的正确领导下,农行汉中分行党委认真贯彻落实省行安全保卫重点问题专项治理工作会议精神,全面梳理查找安全风险和隐患,采取有效措施全面整治,强化全员安全意识,严守安全风险底线,切实提高安全制度执行力,有力保障了全行业务经营安全运行。

会议要求,对于本次全行安全生产检查存在的问题,各行、部,机关各部门领导要高度重视,转变观念、提高认识,强化风险意识,严守风险底线,牢固树立安全发展理念,认真落实安全生产主体责任,确保全行安全生产运行;特别是问题牵头负责部门要严抓落实,相关部门要加强配合、敢于担当,不得相互推诿、拒不担责,尽快制定并落实整改方案,对问题解决的过程和结果要加强跟踪督导,加大后续检查频次和力度,确保彻底消除安全生产风险隐患,全力以赴做好安全生产运行工作。(金穗)

 

            农行汉中分行“三强化”做好声誉风险防控日常工作

 

2015年,农行汉中分行将声誉风险防控融入业务经营的各个方面和环节,纳入“大风险”管理范畴。一是强化监督检查。定期开展合规检查、自律监管及员工行为排查,发现问题及时整改,堵塞风险漏洞。切实提升优质文明服务水平,认真做好客户投诉处理、化解工作,提高客户满意度;二是强化信访维稳工作,落实属地管理原则,不敷衍塞责,不转移矛盾,就地解决问题,维护和谐稳定大局;三是强化人文关怀,认真办好“六件实事”,增强员工的归属感、幸福感和凝聚力,调动员工爱岗敬业、干事创业的积极性,为全行改革发展积聚了正能量和内生动力。(金穗)

 

                农行汉中分行打造“激励文化”鼓励员工良性竞争

农行汉中分行党委一班人始终认为,企业的活力源自人的活力,通过创新激励机制,努力满足员工成就感,着力激发员工活力,促进员工正向发展。先后制定《农行汉中分行员工教育培训计划》、《优秀青年干部培养锻炼实施方案》以及《中年员工续航教育培训计划》,对全行员工进行全方位教育培训,并配套建立青年员工自学奖励制度,鼓励员工考取专业证书。优化激励措施,不断完善员工绩效及专项考核办法,对于取得重大工作进展、及时发现风险点、为发展“献金点子”的员工适当给予物质激励,增强员工主动干事的意愿。全辖网点围绕总、省行“两学一树”和“比学赶超”活动要求,树立典型标杆网点,评比“服务明星”,制作展示文化墙,表彰优秀员工及单位,充分发挥“鲶鱼效应”。关注员工点滴成长,对员工取得的每一次成绩给予表扬,让员工感受到分行的关注,增强成就感。重视青年岗位能手的培养,深入开展岗位练兵、业务技术比赛和网点青年营销创意风采大赛,引导广大青年员工增强服务意识、提升业务技能,比学赶超、岗位建功,提升营业网点服务水平。强化员工队伍建设,建立县域英才、重点岗位后备人才库,充分发掘员工潜能,形成良性竞争,增强了全行经营管理的软实力。(金穗)

 

               

 

 

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