省联社陈又林副理事长、汉中银监分局何勇副局长等省、市领导莅临指导。会议由办事处副主任赵军利主持。

     7日下午，与会人员首先参观学习了西乡农商行城南支行农户小额信用贷款及信用工程整村推进情况、西乡农商行支持的全国五百强之一的五丰农业产业园区建设及互助合作社开展情况。

8日，作为各县级机构新班子到任后首次集中会议，办事处主任王广武作了题为《改进作风换挡加速 努力谱写经营管理工作新高度》的报告。简要总结回顾了前8个月主要工作，科学分析、客观指出了前期全市存在的实体贷款投放不畅、表内外综合不良清降压力陡增、经营成本增加、财务收入压力加大、电子银行和内部管理水平有待提升等5个方面的突出问题和急需弥补的短板。结合汉中实际，对后期工作从八个方面进行了具体安排部署。一要抓队伍建设，积蓄发展正能量。要求新一届班子要及时总结经验，汲取教训，深入一线，直面问题。务必做到“讲规矩、讲团结、讲作为、讲行动”，加强班子、中层和员工队伍建设；二要抓商行改制，夯实发展基础；三要抓不良清降，加强风险管控。他要求，要分析成因，区别对待，建立科学合理的奖惩机制，坚决启动问责机制，实行领导带头包大户、扛硬肩，办事处定期考核、评比、通报；用底线思维的方式，积极作为，多策并举，化解问题机构风险；四要抓资金营销，弥补前期投放不足的短板。要借西乡商行整村推进工作效果显著之势，发各自农户评级授信工作不实之力，切实组织开展好“三个一”活动，即：理（董）事长、主任（行长）各新开辟一个整村推进示范点、各新拓展一个新型农业生产经营主体、各新扶持一个小微企业；要全面考核、考评、落实、兑现客户经理等级管理办法，积极尝试办理“工薪贷”、“诚税贷”等新业务品种；加强企贷中心人员配备，提高单兵作战能力；积极推广汉台联社贷后回访制度，不断提高办贷效率和申贷获得率；五要抓电子银行建设，提升金融服务能力；六要抓问题整改，筑牢内控三道防线；七要抓安全保卫工作，确保安全无事故；八要抓规范抓细节，切实提高经营管理水平。

汉中银监分局副局长何勇要求各高管要提高“四个能力”：提高班子的整体管理能力、提高风险预判和处置能力、提高支持实体经济发展的能力、提高普惠金融的服务能力。

大会还安排了为期四个月的全市农村合作金融机构“金秋有我·追赶超越”劳动竞赛活动，通报了今年前7个月信贷支持实体经济、稽核审计及信访处置情况，西乡农商行、宁强联社就整村推进和不良清降工作进行了大会经验交流。