8月4日下午，杨胥副主任一行抵达洋县联社，第一时间听取了洋县联社关于本年度前7 个月业务经营及不良贷款清降工作的汇报，并与联社领导班子和部分业务部门就联社经营管理工作进行了座谈。在了解经营中的困难和问题后，汉中办事处王广武主任要求洋县联社要正视“整体经营环境和基础差，不良清收压力向不良借款人传导不足，严追责、严考核负面影响大”的问题，指导联社通过“狠抓农户建档评级，打造诚信环境，改善外部经营环境；强化队伍素质和敬业精神教育，整治内部环境；以内外齐抓的方式调动职工工作热情，树立工作责任心”等措施，促进联社经营的进一步好转。杨胥副主任要求洋县联社“积极调整工作思路和重点，区别对待，一户一策，实现不良贷款年内全面化解的目标；探索多种方法，恢复员工的信心，树立良好的精神面貌；充分借助地方党政力量，认真实施阳光信贷工程，推动农村信用体系建设工作，探索一条适合洋县联社社情的可持续发展的路子；强化客户经理业务素质的培训，打造一支能够灵活运用和营销信贷产品的信贷管理队伍”。

8月5日，杨胥副主任一行先后深入洋县联社城关信用社和龙亭信用社调研。通过分别与两社主任和所有客户经理面对面座谈交流的方式，了解和询问信用社前7个月贷款营销、不良清降等经营管理工作，并征询了员工对联社和省联社管理的意见和建议，热烈而愉快的氛围贯穿了座谈会始终。

座谈会上，杨胥副主任结合两社工作情况，分别给予了指导。既充分肯定了城关信用社前7 个月不良贷款清降工作和依法打击赖债户所取得的成绩，也对两社工作中积极思考，认真落实信用体系建设整村推进工作给予了肯定。同时对两社提出了几点要求：一是正视困难，从自身出发，努力工作，积极改变当地信用环境；二是充分利用现有信贷业务品种，针对不同客户的实际需求，配套符合农户生产和经营周期的产品期限和结息方式，树立“私人定制”意识、“客户管理”意识和“市场争夺”意识，促进实体贷款营销；三是高度关注农村“三权”确权进展，积极开拓思路，探索通过土地流转等农业收入新项目增强信贷风险防控的新路子；四是要调整工作思路，再次准确理解和掌握“只有发展才是解决困难的最重要途径”的历史经验，摒弃贷款营销中的不正确思想，全力推动实体贷款营销和整体经营的发展。

在年中这一关键时期，杨胥副主任一行的深入调研，科学务实，提出的问题切中要害，因地制宜的建议为洋县联社指明了方向。洋县联社将紧紧围绕“在发展中解决问题，以发展化解困难”经营思路，化解当前经营暂时困难，全力推进洋县联社改革发展目标顺利实现。